【实战篇】产品经理必备技能:案例分析.pdf

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【实战篇】产品经理必备技能:案例分析

【实战篇】产品经理必备技能:案例分析 在上篇【分析篇】产品经理必备技能:竞品分析 中,笔者针对目前市面上常见的理财类APP 进行了综合分析,初步发现了该类APP在整体上的产品思路和运营策。在本文中,笔者将针 对此次分析的竞品中的案例进行详细介绍。 案例分析 对于得分高的选项,需要结合APP进行详细的案例研究,并总结出可以学习和借鉴的地方。 一般情况下,4分以上的功能都值得去研究,这里仅列举两个笔者认为比较有代表性的案例。 案例 1:发现用户的潜在需求,给予适当的帮助和引导 B3对于用户的潜在需求有比较深入的了解,在不同的场景下给予了用户适当的帮助和引导。 主要表现在以下几点: 引导新用户完成偏好评测,然后根据评测结果给用户推荐合适的产品; 根据不同的用户,给与不用的产品推荐和理财建议; 产品页面有常见的QA,也提供24小时在线客服答疑; 首页推送财经资讯,为用户提供理财建议的同时,引导其购买自己的产品。 可以看出,该APP扮演了一个对用户非常重要的角色——在线理财顾问。投资理财是一种低频重决 策行为,用户相对比较理性和谨慎,他们在购买产品之前,需要对产品进行全面和清晰地了解,因 此其行为也较为复杂。在这种情况下,APP设定的流程可能跟用户的实际行为有较大的差异。 通常在APP上设定的操作流程是这样的: 但用户实际的行为可能是这样的: 用户在APP进行的操作行为,通常都发生在其完后某些决策后,而这些决策行为很可能并不发生 在APP上。因此,APP应当尽量提供相应的功能,帮助和引导用户执行决策行为。 例如: 用户需要了解平台背景,就将平台信息详细的显示在APP上; 用户需要咨询朋友或网友,那就提供邀请好友投资和理财社区的功能; 用户需要咨询客服,就提供在线客服功能。 总之,APP不应当仅仅只是一个出售理财产品的工具,同时也应当承担起在线理财顾问的角色,在 帮助用户做决策的同时,引导其到平台希望结果上去。 案例 2:购买不是用户贡献价值的唯一行为 对于理财APP来说,用户最有价值的行为无疑是购买理财产品,但这并不是用户唯一能为平台贡献 价值的行为。如果一个用户可以带动其他用户来购买理财产品,那么其行为也是平台应当引导和激 励的,这种营销手段目前各个理财APP几乎都有采用,比较常见的是members get member(简 称MGM),通过奖励刺激用户邀请其好友来投资。 不过,笔者这里想举的案例是另一种: 用户原创内容(UGC)。 下图是A1提供的金融百科功能: 用户可以在创建金融知识的同时拿到奖励; 其他用户可以在阅读知识后进行答题,若答题正确也能拿到奖励。此功能不仅能提高APP的活 跃度,也能加强对用户的引导。 前一个案例已经提到,APP需要帮助和引导用户做决策,内容运营是必不可少的。相比平台自身发 布的内容,用户原创的内容会更加丰富,也更能赢得用户的信任(相当多的用户会认为平台发布的 文章是软文)。 3.非竞品类APP研究 很多时候,我们在做竞品分析时,分析对象都会锁定在本行业内的产品,其实用户的很多行为,在 不同的行业也会表现出明显的相似性,因此在竞品分析的过程中加入对其他行业产品的研究,可以 进一步论证分析结果,帮助产品经理找到新的灵感和思路。 前面提到,投资理财行为属于低频重决策类行为,因此,可以将分析对象扩展到用户行为类似的行 业里。 这里以携程APP和链家APP为例(旅游和买房都属于低频重决策行为),经过分析,这两个APP在 产品策略上确实有较多的相似性: 两个APP都有在重要的场景(例如产品浏览页面)引入在线客服功能,便于用户咨询和求助; 两个APP都有提供产品攻略和决策工具,帮助用户做决策; 两个APP都有根据用户的属性和偏好进行实时的产品推荐。 由此可以进一步论证上面的分析结论:帮助和引导用户做决策,是一个重决策类APP的核心任务。 考虑到篇幅有限,这里对于非竞品类APP的研究仅提了笔者认为最重要的部分,其实研究这类APP 能给产品经理提供非常多的产品思路,感兴趣的朋友可以进行深入地研究和分析。 总结 总结一下本次分析的两点方向性结论: 操作体验是所有APP的基本要求,但是很难成为理财APP的差异化武器; 用户运营是形成差异化的重要手段,主要分为两类,一类是帮助和引导用户做决策,另一类是通 过优惠活动提升用户的购买意愿。 最后是笔者基于这两点结论整理的一些理财类APP的产品思路: 产品应当考虑到用户在进行投资理财时的所有可能的行为并提供

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