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实行JIT的必备条件
实行JIT的必备条件
实施JIT之必备条件
JIT布置及流程设计
预防保养(Preventive Maintenance)
JIT应用于生产线流程
JIT应用于订单生产
全面质量管理
稳定排程
与供货商合作
2
1.设计流程
.作业连接
图表10.8如何达成JIT生产 .平衡工作站产能
.流程取代
.强调预防保养
.减小披量
.减少设定/转换时间
7.改善生产设计 2.全面质量控制
.标准生产规划 .员工负责
.标准化及减少零件数量 .衡量：SQC
.配合生产设计的制程设计 .加强承诺
.品质期望 .永不失败法
同步解决问题 .自动检查
.归根究底
.永久解决
6.更降低存货 .团队方法…
.寻找其他领域 直线及专家负责 3.稳定排程
.储存 .持续教育 .平准式排程
.运送 绩效评估 .低利用产能
.旋转盘 .强调改善 .建立冻结窗口
..输送带 .追踪趋势
5.与厂商协力 4.广告牌拉曳
.减少箝制时间 .需求拉曳
.频繁送货 .回冲
.使用需求项目
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