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李军:军令如山--打造军人般的执行力
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军令如山--打造军人般的执行力
课程背景
为什么企业有很好的战略目标,却难以落地实现或实现的结果未达预期?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队常出现低效、推诿、责任心不强而导致目标计划无法实现?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体呈现却不强?这些问题可能只有一个答案:缺乏执行力!企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。但是,经过大量培训实践,我们发现一般的执行力课程并不能真正提升执行力!因为这些课程缺乏一种真正能震撼学员心灵的训练模式!学员没有触动,行为就不会改变!行为没有改变,何谈执行力的提升!!怎么办??---对标先进,学习和训练解放军的执行模式!!解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在80多年的发展历程中,这个先后有数千万人(其中绝大多数是农民)参加的组织却改变了中国社会,并影响了世界!这是为什么?!因为解放军有最鲜明的特点:绝对服从、100%执行和令行禁止的作风!“三大纪律、八项注意”,解放军正是有了绝对的服从,他们就有了不可想象的执行战斗力。现今的组织来说,要想真正地提升自我的执行力,做到有效执行,就必须向这个世界上最有效率的组织学习和训练。事实上,人类组织发展的全部历史证明:世界上最有效率的组织是军队。世界现代企业100余年的管理实践证明:军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。许多企业虽有好的战略和策略,却因缺少执行力,最终导致失败。在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力!从这个意义上讲,执行力就是一种竞争力!
培训对象
企业董事长、总裁、企业各层级管理人员、一线员工等
课程收获
本课程全新阐释了中国最有效率组织的成功秘诀---解放军执行模式。通过对解放军执行模式深入研究并结合企业大量一线管理的“术”与“道”的案例分析,创造性地将解放军高效执行的“治军理念”与当代组织管理的理念完美融合。课程结构严谨、创新,训练模式实用性强且易操作。通过体验解放军执行模式课程训练,学员将会:1. 深刻明白,个人、组织执行力差的根本原因及提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2. 清楚知道,学习解放军执行模式、提高个人和团队执行力要从哪几个方面入手3. 真正领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的环境,团队成员如何相互信任、彼此支持执行到位;什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行,如何通过加强目标管理、过程管控等来提高团队执行力4. 在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到底、勇于担当;在体验式训练中悟到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,真正领会解放军执行模式的精髓,心灵受到震撼,行为得到改变
课程大纲
导言?提高执行力对企业、团队与个人目标实现的重要意义
1.何谓执行力;执行的实质
2.军令如山---军队管理中的执行力元素
3.提高执行力对企业目标、团队目标和个人目标实现的重大意义
4.只有知行合一,才能真正改变
【案例分享】执行力典范--解放军、西点军校等军队组织执行力之核心精髓
【小组讨论】我们像解放军学习什么?为什么学?执行力差会对我们企业、团队及个人带来什么影响?
【管理测评】执行力测评
引出解放军执行模式五大模块训练单元的紧迫性和必要性
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模块一:军令如山、有效执行:一切行动听指挥
没有执行力,就没有竞争力。执行,除了按照指令去完成,还应当做到有效执行。执行的目的是对结果负责。对现今的组织来说,执行力差的主要原因,并不是没有人去执行,而是在于缺少效率和执行不到位。解放军,被称之为世界上最有效率的组织,告诉了我们,要提升效率,做到有效执行,就必须做到“一切行动听指挥”
一、服从命令,军人之魂
【视频精选片段分析】红军飞夺泸定桥
1.接受指令,立即执行,坚决完成任务
2.刚性规则,服从第一
3.“服从”是成功的基石
【小组讨论】“解放军以服从为天职”与“将在外,君命有所不受”
二、军令如山,一切行动听指挥
【视频片段导入】解放军“三大纪律八项注意”之歌
1.解放军“三大纪律八项注意”的执行价值
2.纪律是战斗力、凝聚力的来源
3.纪律是达到有效执行的保障
【视频精选片段分析】孙武练兵
4.纪律是执行文化的精髓
【小组讨论】纪律意味着什么?
三、有效执行才是真正的执行
1.真正的执行是有效
【案例分析】林彪对程子华大吼:我不要伤亡数字,我只要塔山!
2.有效执行的要点:注重时效,关注结果
【案例
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