江西华南城推广传播策略研究.doc

南昌华南城品牌部策划方案 方案背景 随着南昌华南城十月份开始试营业，前期品牌推广的重心主要是已开业引导入驻为主，展开全方位的开业前的氛围打造，通过大事件，大手笔的营销手段，来达成开业商家的筹备工作，为了配合完成这些目标，南昌华南城网和当地品牌部开展深度的合作的推广方案和策划优质的活动方案 总体思路 总体宣传依附南昌华南城，以华南城网“实体+网络”立体运营模式；点对点片对片宣传时，突出南昌华南城的全方位业务模式，宣传方式分为城内和城外，宣传手段分为传统模式，必威体育精装版模式和大型策划活动，对华南城，华南城网的提升能完善招商业态、丰富其招商手段，加强华南城整体竞争力 宣传方案（城外） 1、报纸宣传，南昌华南城合作的报刊主要有江南都市报、南昌晚报、信息日报、江西晨报四家报纸投放硬广，投放比例按照二八原则来分配 2、电视宣传 江西三套《新赣潮》贴身打造，全方位展示华南城业态，播放时间按照总部制作时间为基础 3、网站宣传 南昌华南城将在大江网、新浪乐居、搜狐江西焦点等网站陆续发布华南城必威体育精装版动态、软文广告 4、杂志宣传 在杂志《新赣潮》上定期更新南昌华南城动态信息、专访等。 5、活动推广 南昌华南城计划在10月开业前开展两次大型招商活动，华南城网可以全程策划参与活动，活动推广资源共享。 6、户外广告宣传 先有的户外广告，按照主题来加上华南城网内容 7、LED视屏宣传 拍摄华南城整体形象片在大型活动时在LED大屏幕上播放。 注：以上宣传方式南昌华南城将与华南城网进行整体宣传，形成强大的互补效果，（以上所需要的的宣传和推广资料，均有由深圳总部统一提供） 四 宣传方案（城内） 1、招商中心设立华南城网的品牌展示体验区域，正在和南昌这边协调，需总部提供整理区域的展示设计方案。 2、城内LED视屏宣传 拍摄华南城网整体形象片在招商中心，交易广场等城内LED大屏幕上循环播放 3、宣传资料 招商中心建立资料摆放架，案场和入驻手续办理处都拜访华南城网的宣传资料，POP等宣传资料的摆放 4、交易广场的墙面的户外广告，目前三号交易广场已经有一块，后期跟进一号交易广场，城内路边的树旗投放 5、会议推广，城内商家和领导考察会议，会议议程，PPT文稿等 五 互联网的推广资源对接方案 建立以下推广渠道，为南昌华南城提供全方位的互联网品牌推广资源，真正做到资源互换，1+1大于2的资源整合能力 网盟合作 南昌华南城网计划今年，在南昌建立当地有影响力的网站合作2到3家，通过推广资源和平台资源互换的形式，建立合作联盟关系，通过这些平台来展示华南城网和南昌华南城，提高当地的影响力和当地品牌的美誉度 2、 百度和SEO的优化 通过有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化和深入合作，为我们南昌华南城网和南昌华南城带来跟多关注和点击率，提高整体平台的运营水平和南昌华南城品牌部的互联网水平 3 电话推广 总部建立的电话中心团队，加强和配合当地华南城的要求，进行电话等手段进行有效的推广 4、 互联网推广 建立专人负责的全方位的互联网推广团队和模式，通过这种手段来丰富南昌华南城的推广模式，找出精准商户，提高推广的技术和方向 微博 微信 QQ 论坛 软文 邮箱 短信 六 南昌网站的建设 网站作为一个载体，最能体现互联网手段的一个基础，目前南昌还没有自己的网站，前期也外包给别的公司制作，但是效果一般，把南昌华南城网打造成南昌的官方网站，是下一步和品牌部进一步加深合作的契机，也是为后面的品牌宣传整合提供一个共同的价值体，打造南昌正真的实体加网络平台 网站的建设流程 1、制定出此方案和网站首页模板 2、征求产品、运营、营销以及南昌华南城相关部门的意见 3、领导提出修改模板的意见 4、确定模板 5、设计效果图 6、领导确任 7、公司进行该网站开发 8、上线运营，由运营部编辑管理 9、与南昌招商、展会、品牌策划部等紧密配合，做好运营，服务官方及商户 目前进行到第二阶段，征求南昌华南城各部门的意见和需求，后期加紧跟进速度 七 活动方案的参与和策划 目前现有参与的活动方案，主要是 1 七月份大型经营户招商活动 2 八月份大型外围商家招租活动 3 八月份义乌签约活动 4 九月份3号广场开盘活动 5 九月份奥莱开业活动 6 十月份电商产业园启动 7 十月份大型试营业活动 8 各种南昌华南城内部活动 南昌华南城网组织策划的活动主要有 1 八月启动运营大会 2 九月份商家培训大会 3 十月份团购大会 4 标杆企业成立大会 5 采购对接大会 6各种线上和线下的商业活动 7 公益活动 八 整体和品牌部深度运营的时间节点 月份周推广资源活动其他七月3宣传资料发放1300份 媒体投放主要有报纸和网络大型经营户的招商活动网站的建设4城内招商中心华南城网展示体验区的方案，本地网站的合作八月