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_丰田公司全球化之路分析.pdf
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丰田公司全球化之路分析
边媛 (英国安格利亚鲁斯金大学)
摘要:全球化给各个国家的汽车行业带来了机遇和挑战。全球化使汽车
市场整合。文中对丰田公司全球化道路做了分析。
关键词:丰田公司 全球化 道路
0
概述
20 世纪后,经济全球化的进程显著加快。此时,汽车行业占据了
领军地位,它在世界工业中具有典型的重要意义。在汽车行业的全球
化的过程中,美国,日本的和欧洲表现出三足鼎立的局面。实际表明,
在汽车行业中,美国、日本、欧洲的强大研究与开发能力是基于基本
的国际市场,同样的,汽车行业的全球化改变了他们的生存环境,同
时,也改变了传统的汽车行业消费结构的市场,竞争模式和组织结
构,以带来投资、发展、生产和优化,并且去适应不同地区的环境和市
场偏好。全球化给各个国家的汽车行业带来了机遇和挑战。全球化使
汽车市场整合。对于全球化的发展来说,市场的不确定性比以前增加
了,因此,各个国家之间越发的相互依赖。丰田想要实现汽车行业的
全球化,就需要利用开放的市场和自身优势,然后从其他国家获得一
些资源,促进自身的发展和成长,以应付汽车行业全球化。当然,其他
国家也会学习和借鉴丰田先进的方法和经验。这是一个相辅相成互
相促进的过程。
2
理论
2.1 全球化
全球化是世界经济向更加一体化和相互依存的转变过程。全球
化是经济增长的核心,它包含了国家,民族和地区在政治,文化,科
技,生活方式,价值观念以及其它多层面上的接触和多重制约概念的
影响。全球化,有许多不同的方面,包括市场全球化和生产全球化
(Wall,2010)。
2.1.1 市场的全球化是指全国市场融入到巨大的全球市场,降
低跨境贸易障碍,这使全球市场的国际销售更加容易。不同的国家消
费者的喜好偏向于全球标准,这有助于建立全球市场。例如,被世界
接受的宜家家具,星巴克咖啡等消费品。
2.1.2 生产的全球化是指在全球区域内获取商品支付商品和服
务。用什么取决于成本和生产要素的质量差异,企业想减少总成本结
构并且提高质量或者提高所供产品的功能,从而使他们更具竞争力。
例如,波音 777 商用喷气飞机,通过在世界范围内的协调,在日本、
意大利和其它地方制造零件并且汇集组装,最后将产品送到外国公
司。如今,许多国家逐步取消对国际直接投资的限制——这反映了双
边投资数量的激增,以保护和促进双边投资,这种趋势促进了生产全
球化,也促进了市场全球化。
2.1.3 企业和跨国战略管理必须得面对国际竞争。同时这也为
跨国经营和探索多元化的国际市场提供了机会。为了未来的发展,每
个企业必须在全球范围内竞争。
2.2 国际直接投资
国际直接投资(FDI)是指企业在国外直接在生产或者生产设备
的销售上投资。根据美国商务部的定义,只要是美国公民,组织或附
属机构持有外国经济实体股权的 10%或以上就形成了国际直接投
资。二战以后,美国成为了国际直接投资的最大源头,其它源头包括
英国、法国、德国、荷兰和日本。1998 到 2005 年间,这六个国家占了
世界 FDI 的 57%。因此,这些国家了主导全球投资。
u.s . uk Holland German Japan French
1200
1000
800
600
400
200
0
1998-2005
年,国际直接投资累计帐户(以
10
亿美元计)
2.3 合并和收购
合并是指两个或两个以上独立的企业和公司结合起来,形成一
个企业。通常情况下,它是由一家占优势的公司吸收一个或更多的公
司。收购是指企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产,
以获得其所有的业务或所有权资产。并购有很多优点:便于实施、通
过并购 - 抓住市场机遇、并购企业比新办企业的风险较小。
3
丰田
丰田是世界上最著名的商标之一。2004 年,这个跨国公司获得
的利润两度超过美国通用汽车公司(GM)和福特,取代了前保持世
界第一位置的通用汽车公司。丰田是一家成立于 1937 年并且获得
巨大成功的日本公司。丰田发展如此迅速,因为它从全球化中抓住了
机会。
3.1 全球化对丰田的影响
经济全球化有利于提高国际合作的质量,促进世界各地的经济
和技术交流,因此,每个国家都可以接触到最先进的技术和管理经
验。在过去,丰田主要是借鉴领先的西方公司的技术和成功的经验,
在此基础上,丰田加入了自己的想法。如今,丰田拥有一个完整的运
作系统,这使得它这些年来在汽车行业保持着领先地位。
3.1.1 丰田的运作系统
①研发
丰田有强大的汽车研发能力,他们可以在 18 个月甚至更少的
时间内研发出一种新车。
高品质的汽车不仅需要创造力和想象力,也需要约束和控制,以
保证方案的执行,资源的利用和产品质量。
②生产
丰田生产系方式产生之前,世界汽车制造行业已经适应了福特
生产线这种方式,即
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