关于编写绩效考核表的工作指南.pdf

关于编写绩效考核表的工作指南 一、 编写绩效考核表目的 为了规范考核实施，及时、准确评价工作成果，形成对工作过程的有效监督，需通过定量与 定性结合的方法规范工作评价，并通过绩效考核表的形式有效记录评价过程，以评价结果可追溯 从而推动工作评价的公正、有效、合理。 二、 编写绩效考核表的要点 绩效考核表的编写需要明确和解决以下问题： 1、 哪些内容是评价岗位工作的要点； 2、 各评价要点之间的重要性及关联性如何； 3、 如何定义评价工作的要点 4、 如何衡量工作成果的质量，可以使用哪些方法 5、 如何确定工作评价的依据及合理性 三、 绩效考核表的构成 绩效考核表一般有三个部分构成：考核基本信息、指标及评价信息及考核确认信息，三个部 门构成完整的绩效考核表。 考核基本信息：对被考核对象、考核实施者等基本信息进行了约定。 指标及评价信息：此部分是绩效考核表的主体，逐一明确工作评价的内容、要点、考核及评 价方法、信息来源等多个要素。 考核确认信息：作为工作评价的闭环节点，保证了考核结果有效性。 四、 绩效考核表要点 1、考核基本信息 一般绩效考核表与岗位说明书存在意义对应的关系，因此考核基本信息可根据岗位说明书中 所规定的直接上级或考核管理办法所规定的考核实施者来填写此部分的内容；考核基本信息虽不 直接反映工作评价的过程，但对于考核结果的统计及记录有着非常重要的作用，因此需根据实际 情况认真填写。 2、指标及评价信息 指标及评价信息一般由：指标类别、指标项、标准分值、指标定义/计算公式、目标值、评 分标准、信息来源及评价结果等八个要素组成，示例如下： 1 XXX公司年度绩效考核表 考核导向 稳步提升XX广告经营业绩，强化广告业务的规范性运作，确保XX广告收入的增长及广告收入来源的稳定性。 被考核岗位 广告中心主任 所属部门 广告中心 评价日期 考核岗位 所属部门 评价日期 指标 标准 信息 评价 指标项 指标定义/计算公式 目标值 评分标准 类别 分值 来源 结果 ■ 定义： 评价广告业务拓展情况，在确保完成广告收入目标的 增长率在[12%， )，标准分×1.2