医学学术会议的组织与经营.pdf

!工作研究! 学会月刊 2004 年第 10 期 35 医学学术会议的组织与经营 马敬安 ( 江苏省医学会 南京 210000) 随着学会的生存方式由依赖向自立、办会方式 表们及时了解与疾病斗争的必威体育精装版武器, 正确把握适 由计划管理向市场经营转变, 特别是财政部门逐步 应症, 减少并发症。( 3) 在论文汇编集、会议指南上 减少或取消对学会拨款的情况下, 我们应该更加清 刊登广告。( 4) 在开会场馆外围的布置上可与参展 楚地认识到学会经营的重要性。而学术会议作为学 厂商合作, 营造出一个 丰富多彩的会议气 氛。( 5) 会的主要工作之一, 今年由我会组织召开或承办的 结合会议进行新技术、新产品介绍。( 6) 由参展厂商 学术会议将达 43 次, 这为我们医学会乃至其它兄弟 参与会外或会后代表的联谊活动。 学会做好学术会议的组织与经 营提供了可靠 的平 2、做好学术 会议经营的意义: ( 1) 通过展示活 台。 动, 为会议赢得到了一定的经费支持, 为降低会议收 一、组织召开学术会议是医学会的中心工作之 费标准, 争取更多的医技工作者能参加会议, 扩大受 一 益面提供了可能; ( 2) 会议代表可以扩大信息的获取 回顾我会恢复工作的一段历史, 从学术会议的 量。( 3) 由于专家参与把关, 规范了医疗市场广告, 经济来源上大至可分为三个阶段: 第一阶段, 即文革 维护了学术机构的权威性, 起到了很好的导向作用 后学会刚恢复工作到 20 世纪 80 年代中期, 由于各 。( 4) 为学会积累一定的资金, 从而在一定程度上 组织机构不够健全, 学术会议的数量较少, 会议不收 解决学会的生存与发展问题。( 5) 而参加展览的企 会务费, 参加人员只需交住宿费和少量伙食费, 其余 业通过与用户的直接交流, 既可以捕捉到一定的商 经费由财政补贴, 那时代表名额控制较严; 第二阶段 机, 又可以听取用户对产品的意见, 通过产品的不断 即 80 年代后期至 90 年代初期, 财政取消了对会议 升级, 增强产品的市场竞争力。( 6) 政府则通过会议 的补贴, 会议支出主要靠收取会务费和住宿费, 取消 与展览, 有力地促进了第三产业的发展 。 了对参会代表名额的限制; 第三阶段即 90 年代中后 3、医学会组织和经营学术会议的优势: ( 1) 由于 期至今, 随着市场经济的深入人心, 会展经济这一新 学会人才荟萃、专家云集的组织优势, 使得其在社会 的经济形式也逐渐被人们所认识, 会议经费除来源 上有较高的权威性、信誉度和号召力。( 2) 有一支稳 于代表所交的会务、资料费、住宿费外,