世联云南旅投西双版纳嘎洒项目取地评估.pdf

谨呈：云南省旅游投资有限公司 云南旅投西双版纳嘎洒项目 取地评估 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司 书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 取地的基本阐释 在公司战略布局的前提下，考虑市场环境的支撑程度，最 终通过地块的收益分析，综合判断是否在某个城市取具体 地块。 公司 市场 是否进入？ 战略 环境 如何取地？ 收益 判断 可以分解为以下二大指标： 企业战略 投入指标 操作性 收益性 市场因素 产出指标 指标 指标 地块因素 风险指标 1 房地产企业取地模型——主要从适合于企业的操 作性指标和收益性指标来衡量 战略目标 资金实力 企业战略 取地成本 操作能力 投入指标 时间成本 取地方式 总投资规模 宏观经济 区域和产业 销售 操作性 城市规划 收益性 市场因素 产出指标 价格 指标 房地产宏观市场 指标 利润 区域竞争市场