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合富辉煌江西赣州中航公元营销策略总纲
谨呈:中航地产;引言:
中航公元,赣州房地产市场皇冠上的明珠;
出身不凡,其影响已超出常规地产的意义;
作为这个城市,这个时代里程碑式的标志;
如何从城市的高度实现项目的使命与价值?;中航·公元;汇
报
纲
要;第一部分;有产业支撑的 地区中心城市;赣州具有
承南启北,
呼东应西,
南抚百越,
北望中州
的区位优势 !;地区性中心城市:与南昌市共同形成江西省的南北双中心结构城市的理念;下辖1区2市15县,市区城镇人口60万,流动人口约10万,总辖人口约889万;
丰富矿藏经济支柱:赣州是全国重点有色金属基地之一,素有“世界钨都”、“稀土王国”之美誉。拥有全国30%以上离子型稀土矿储备,全市保有矿产储量的潜在经济价值达3000多亿元。
经济指标高速增长:赣州市09年GDP为 940亿,经济增长率为 12.8% ,位列江西第二,全国100名。主要经济指标连续5年保持两位数的高速增长。;赣州;区域;新规划:章江新区是赣州城市发展轴中的“新城组团”
新格局:章江新区是赣州中心城区未来发展的核心区域,是老城区居住、行政、商业和商务的主要疏解方向
新目标:3年形成框架,5年建成相当规模,8-10年基本建成
新高度:通过国际招标抓紧实施新区总体城市设计,提高城市品位;福田中心区的今天;就是章江新区的明天;配套;3;83亿投资
20项重点城市配套类项目集中章江新区;核心区域,四周辐射,市政配套、教育配套、商务配套应有尽有……;;;品质;奢适·低密度
私密·围合式
纯粹·纯大户;外赏·中央公园
内观·渗透园林
内外·双景共享;现代·干净利落
简约·明快线条
典雅·厚重色调;南北通透
空间舒适
入户花园
观景阳台;25年,以城筑未来;;中航·公元;北京·盘古大观;我们的客户是:;第二部分;精准客户研究方法;本案客户初步研判;以上数据说明:
1、中航城、黄金时代的客户,随着项目的市场认知度不断增强,客户来源中城区客户比例下降,县区客户不断增多,中航城由09年初的16%增加至09年末的45%,黄金时代由一期的20%增加至三期的45%;
2、外地客户比例逐渐上升,中航城由4%增加至15%,黄金时代由3%增加至5%;
3、购买中航城的外地客户比例比黄金时代多出10%,说明中航的品牌价值得到了客户的很大认同。;中航城县市客户比例统计;中航城客户职业特征;中航城:
成交客户来源区域主要以城区客户为主,占50%,县市客户40%(以赣县、宁都、信丰、安远、大余较多),外地客户10%;大部分为多次改善型自住客户,以35-45岁的三口-四口之家为主;从事职业主要以个体、私营企业主、企事业单位高收入管理层、政府公务员为主;关注因素主要为地段、生活配套、户型及园林。;*年龄*:客户主要以中年客户为主,主要集中在35-50岁。;精准客户研究方法;坐拥城市东大门钻石级地王,靠近火车站,人流较杂。户型有85-140平米,包含2房、3房、户型不纯粹,客户层次参差不齐。;对抗项目;高端住宅界定标准;Ⅰ标杆客户——城市顶级财富阶层
吸引财富阶层、权利阶层作为项目的领袖客户,树立并强化项目豪宅形象,引领赣州高端客户置业方向。
代表人群:稀土、矿产等大型私营企业;职业;因此,我们的客户;典型客户案例;他们
是城市发展的中坚力量
是众人敬仰的社会精英
是掌握着绝对话语权和领导力的
“顶级财智阶层”;第三部分;宏观市场背景;2010年政府经济工作主要内容;2010年国内经济:内需动力带动国内经济站稳回升;2010年国内通胀:国内外因素导致通胀形势明显升温;2010年国内流动性:适度宽松,调控增多,对房地产贷款的风险管控明显增强;国内经济的站稳回升及通胀的压力下,整体房价有明显的上扬动力;
宏观调控政策下,对房贷的控制与部分城市的限购,使得部分城市成交量有一定程度的收缩。;赣州市场分析;土地市场;章江新区规划图;成交分析;成交分析;章江新区;处于上升趋势中的房地产一、二级市场,供需两旺,甚至供不应求,优质项目取得更好的价格和销售成果的机会较大!;竞争项目分析;用地面积;云星中央新城;鹭江新城;市场分析小结:;市场分析下的思考:
日光盘、未推出即售罄,市场如此的好,是否意味着营销已经不再被需要?;第二,挖掘产品的资本和精神价值:做一只市场上前所有为由的“出头鸟”;;第三部分;首先,
让我们来看一个案例
在中国,第一个,也是迄今为止唯一一个
“把房子卖成收藏品”的项目
——星河湾; 2009年9月26日,星河湾·海怡半岛创广州顶级豪宅单日成交10.9亿最高纪录,轰动全城!;奇迹如何实现?; 借风起浦东,横扫南中国; 奢侈品式的营销推广; 高密度公关活动营造高端价值平台;世界奢侈品协会中国俱乐部落户星河湾; 横跨全国的高端客户策动;各地的南中国策动活动; 创造奇迹;开盘当日
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