尚美佳江西绿地未来城项目推广战略构建.ppt

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尚美佳江西绿地未来城项目推广战略构建

2012年推广战略构建;做出产业经济推动力 集团总裁张玉良钦定项目;政府重点关注的政绩项目! 卖出市场品牌影响力 绿地江西全年50亿销售任务,本案既要卖出业绩还要卖出影响力!;本案在非常规区域(瑶湖本已偏僻,何况还要跨过瑶湖,进入了麻丘镇) 本案是非常规项目(有2.5产业Office, 2.5产业园里还有住宅与商业产品) 如按过往的常规卖法,将很难卖!;难卖原因一: 瑶湖新城区位偏远,区域严重不被认同!;绿地未来城2.5产业园模式,国内鲜有相似案例,其前瞻性的规划理念, 客户难以短时间认知并认同。;卖本案前,须先让市场接受2个层面;如何轻松卖掉区域? 或者说,如何让市场快速地接受这个区域?;卖区域,绝不能去炒区域。凭一已之力很难!; 这个区域不需要炒热,瑶湖新城已有非常多的热点。 我们只需“草船借箭”! 让瑶湖新城诸多的热点、利好, 全为绿地未来城所用。; ;主题式观光区落户瑶湖 瑶湖新城,南昌旅游观光之城 奥林匹克中心、游艇俱乐部、航天航空主题公园、航空博物馆、 城市生态公园、城市体育公园、瑶湖之光景观节点、 水上运动中心、高尔夫马球俱乐部…… 这是一座汇集13大主题式景区的未来城!;1、艾溪湖大桥—紫阳大道—瑶湖大桥—麻丘互通立交 2、火炬大道—艾溪湖隧道—瑶湖隧道—瑶湖岛—东风路 3、城东一路—天祥大道—瑶北互通立交—东风路 4、富大有堤—航空城; 项目总投资200亿、2012年7月投产运营、2016年全部建成 这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的未来城; 法国图卢兹城“空客效应” 欧洲空中客车公司的总部落户法国图卢兹,就让这个70万人口的小城市跃升为法国第四大城市,并发展成为法国航空航天技术中心。图卢兹的总装厂周围聚集了上千家航空配套企业,这在欧洲被称为“空客效应”。 由于空客每年生产的产品50%用于出口,所以,航天航空工业在图卢兹甚至整个法国的外贸创汇中都位居第一。这也预示着南昌今后几年在进出口贸易方面将有大突破。;航空城的建设,意味着区域内已成世纪大热土, 成为南昌,成为江西,成为中国最热点的区域!;南昌20年前看八一广场,10年前看红谷滩,今天看东部,东部还看瑶湖新城! 瑶湖新城才是东部的核心引擎。产业中心、资源中心、交通中心、商务中心统统在于瑶湖组团。;红谷滩12年的开发是渐进式的,先住宅,再写字楼,后商业。 今天的瑶湖新城的开发,是全面共进的,是同步遍地开花式的。 瑶湖新城成熟的速度远远快过红谷滩!; ;;; 30亿市政投入打通4大动脉,只为一座未来城! 谁说未来还很远? 200亿航空城、千亿产业园,拱卫一座未来城! 谁说未来不可期? 红谷滩打造者、东部运营者,建设一座未来城! 谁说未来不可靠? 谁还说瑶湖新城的未来还没来? ;如何轻松卖掉全盘价值?;2.5产业园,南昌从来也没有过,市场难以在短期内认同。 2.5产业园,属于专业术语,市场在认知上存在较大困难。 本案产品不局限于2.5产业,还有住宅、商业等。 2.5产业园的说法,显然须作重新包装!;既然南昌史无前例,不妨在全球寻找参照体系……;美国硅谷 硅谷之都 创新之城;德国 阿德勒斯霍夫 园区定位可概括为一个重点,两翼开花。 一个重点指科技园, 两翼开花指媒体城和广告服务业。 园一系列住宅区、商场、酒店、幼儿园、 医区包括院、高尔夫球场和多个大公园。 ;韩国 数字媒体城 2008年建成,以数字内容产业和ICT产业为重点, 以建设世界最好的信息基础设施为主要任务, 届时韩国文化内容产业将全部迁入, 成为韩国信息城的核心, 形成以软件产业为主的信息中心。 该项目的规划建设对创意产业的发展有重要的借鉴意义。;从硅谷,到阿德勒斯霍夫,再到首尔数字媒体城 她们不只是2.5产业园,更是—— 世界级综合城;今天,随着绿地未来城的登场 世界级综合城,中国首度出现;综合体之上,综合城!;中国首座综合城;组团产品定位;绿地未来城 花园式OFFCE组团;企业为什么要选我们,而不买东部总部经济带、东部CBD岛的、甚至红谷滩的写字楼?;从企业类型及商务功能来看: 生产服务型商务 VS 社交形象型商务;从企业选址来看: 产业中心 VS 城市商务区;从规划来看: 花园式OFFICE VS 大厦式OFFICE ; 从空间来看: 开放、融和 VS 封闭、沉闷;从办公利益点看: 创新性、创造性 VS 便利性、效率性;作为南昌前所未有的非常规写字楼 有必要运用世界知名花园式OFFICE来 教育市场;最具创新的企业,不靠CBD;最具价值的企业,不在中心区; 企业公园 BUSINESS

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