常州金坛朱林金珠商业广场营销执行报告.pdf

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常州金坛朱林金珠商业广场营销执行报告

金坛朱林【金珠商业广场】 营销执行报告 江苏郑氏伟业 前言 初次接触这个项目时,我们发现金珠广场的产品确实吸引人,6米层高, 一层当做两层用,地段位于朱林镇最好的新枢纽转换中心,而且政府鼎 立支持,然而从销售情况看,经过一年多的市场推广,并没有呈现出理 想的状态,为此我们深度思考,问题的症结在什么地方,打开症结的密 码是什么?全方位探寻,找到突破口,打破常规的营销思路是我们运作 本案的总方针。 目录 一、项目分析 (一)产品分析 (二)客户分析 (三)定位分析 二、项目价值点分析 三、项目难点分析 四、项目突破点锁定 五、项目重新定位 六、营销执行总案 一、项目分析 (一)、产品分析:地块宗地图 地块技术指标 地块位置 朱林镇北路以东,常溧 路南侧 地块性质 商业 土地面积 29216㎡ 容积率 ≦1.3 总建面积 37980㎡ 建筑密度 ≦55% 绿化率 ≧20% 沙盘模型总图 N 北 西 项目SWOT分析 优势(Strengths) 1、地处常州与南京交界处,紧 劣势(Weaknesses) 邻S340省道,(常溧公路) , 常合高速、扬溧高速环绕周边, 1、外立面线条、颜色的商业表现一般。 与沪宁、沿江、宁杭等高速 公路相连通整体区位便利。 2、没有根据业态定制产品,产品类型单 2、朱林镇第一大商业体,有规 模优势。 一。 3、项目产品6米挑高,使用面积 翻倍。 机会(Opportunities) 威胁(Threats) 1、银行信贷把控较严,外地投资客贷款困 1、???地客群有一定的投资理念 难。 和实力。 2、周边乡镇及工业园区存在潜 2、周边项目抢夺一定商业客源。 在客群。 3、前期定位营销失败,影响项目整体形 3、外地投资客群存在。 象。 4、当地拆迁户有一定投资意 向。 4、周边商业项目销售一般,影响投资信 心。 (二)、客户分析 1、来客来电分析: 11年5月至今,来电53组 来人196组。日均来电量0.15人次,日均来人量0.53人, 如果数据属实,7天来一通电话,两天来一个人,从近一年的营销推广来看,明显 本地客源有限,需要超越本地拓展外地客源; (二)、客户分析 2、购买特征分析: 朱林镇客群有经济实力购买,但缺乏对该项目投资的信心,更倾向于金坛市里投 资。显示前期定位和招商对客群缺乏吸引力; (二)、客户分析 3、客户分布区域: 目前购买本案的客户分两类,一类是朱林本地人,一般为经商或手头有闲置补偿金 的拆迁安置户,一类是昆山与开发企业有关系的客户,出于信任而投资; (二)、客户分析 4、综合分析:本地客户对价格的敏感度高,在招商尚未

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