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徐州月星环球商业中心项目
; 第二章 〉区域市场、竞品分析;2012年营销工作回顾;;2012年营销回顾 —— 剩余货量盘点;2012年营销回顾 —— 剩余货量盘点;2012年营销回顾 —— 剩余货量盘点;2012年营销回顾 —— 剩余货量盘点;2012年营销回顾 —— 剩余货量盘点;2012年营销回顾 ——企划推广;7月;2012年媒体推广监控及费销比分析;全年单位来人成本分析;全年单位来电成本分析;全年单位成交成本分析;本案2012年月度费销比分析;坚持:
现场:实时动态刺激;
介绍客:客户满意度经营;
网络电台:销售动态信息及时更新;
DM直投、派单:继续拓展、挖掘。
反思:
短信:系列性、针对性;
报纸杂志:注重边际效应;
SP活动:活动影响+切合销售信息;
户外大牌:保持项目品质形象及动态销售信息。;1、第一季度媒体较少投放,导致优惠信息难以释放,直接影响现场来人来电量;
2、第二季度重新调整推广策略,通过“你买房、我还贷”营销噱头煽动,持续吸引大量刚需客群眼球,这一阶段推广主题较成功;
3、7-8月份,推广主题通过活动+营销优惠组合拳及时释放,聚集人气;
4、进入9月份,项目面临大户型146㎡如何去化及公寓强蓄水、快去化两大难题,大户型后期推广主题频繁,主题诉求不明确,而公寓以网络电商+现场双管齐下,通过暴力营销强蓄水。;区域市场及竞品分析;GDP增速放缓,楼市政策“微调”,导致市场成交量逐步回暖,十八大坚持房地产调控政策不放松 ;救市政策虽屡屡夭折,但各地越来越频繁的出台救市政策,政策的尺度也越来越宽松,政策见底信号隐约出现;宏观政策解读;;项目概况:
(1)总建筑面积180万方,徐州高铁板块内目前最大的居住社区。
(2)物业类态为住宅(多层、小高层、高层)、公寓(克拉公寓)、沿街商铺。
(3)目前一期基本售罄(剩余部分多层洋房),二期在售尾房,三期开始动工销售(但部分楼栋尚未领取预售许可证),后续还有四期、五期地块尚未动工。
(4)现阶段住宅三期在售主力面积为119—149平米户型房源,均价5800元/平米,预约享受一万抵二万优惠;二期推出特价房,5159元/平米起,并续销克拉公寓(36—71平米),均价5200元/平米;一期洋房均价8000--10000元/平米,目前一万抵五万优惠。
(5)120平以上户型享受1.5成首付活动。;;;项目规划:
项目占地192.6亩,规划总建筑面积46.54万平方米,其中万达自持商业面积18万平方米。项目共包含6幢楼,4幢19层的写字楼以及2幢15层写字楼,以及15层写字楼下面的万达商业综合体。;2013年市场竞品分析——保利鑫城;市场存量;2013年货量盘点及销售目标;;;;2013年度目标和任务;2013年推广策略;;;2013年销售目标分解;;
贯穿整盘活动主题及策略
品牌活动+节点暖场活动+业主专属活动;正月元宵闹新春;寻找徐州最佳户型暨XX大师人居风水讲座;缤纷购房节 最炫韩国风 ;活动策略三;活动策略五;活动策略六;活动策略之七;品牌商家 强势落户;缤纷购房节 畅游爱琴海;活动策略之十;媒体整合策略;2013年第一季度;1月;营销 公寓S2-1、S2-2号楼续销
主诉求:
1、投资价值深挖掘 2、4.5米层高生活场景引导
营销要点: 活动营销,话题炒作,线上先热,充分造势
媒体
报广:硬广告/软性报道,概念炒作为主
网站:系列软文预热、炒作
渠道媒体
短信数据库
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40㎡挑高国际公寓 火爆热销;生活资源+商务资源
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40㎡挑高国际公寓 全城热销;【月星国际公寓·投资之道】之
1次投资,8重收益
月星国际公寓 领衔全城挑高公寓投资价值新标准
——从如今世人关注的投资话题切入,带入公寓投资的新观点,与新价值挖掘角度,以区域热点、产品空间、4.5米层高、综合体价值、商业配套、高铁交通、物业服务、低总价为主,阐释1次投资,8重收益的价值所在;营销住宅7#楼2月份蓄客启动
主诉求: 1、住宅7#
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