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华东市场营销策略沟通稿Of communication between East Market Report ;前 言;上篇 统一思想
Thought
命题·目标
站在城市的高度去思考;我们必须统一的思想;命 题;命题二:商业运作如何在九江长期称雄
;命题三:开发节奏如何掌握
可以既保证速度又保证高度;目 标;中篇 发展方向
Direction
商圈·竞争·机会
打开市场的第一把钥匙;九江市商业市场现状及发展规划调研
一、九江市商业市场现状
二、九江市商业发展整体规划
三、项目商圈辐射范围
四、九江家居建材专业市场分析;一、九江市商业市场现状;其中浔阳区大中路商圈凭借商业业态多样、商品种类丰富、功能档次稍微较齐全的优势,不但服务于区内的居民,而且能吸引全市及周边县的中消费群体前来购物消费,是目前九江消费接受度和知名度最高的城市核心商圈。;九江市商业市场现状;大中路步行街商圈(老码头商圈); 大中路步行街商圈/太平洋购物广场;大中路步行街商圈/信华城市广场;大中路步行街商圈/信华城市广场;大中路步行街商圈/特征总结;九江市商业市场现状;九江市商业市场现状;柴桑专业市场商圈(本项目所在商圈);柴桑专业市场商圈/九江五金城;柴桑专业市场商圈/九江五金城;柴桑专业市场商圈/九江五金城;柴桑专业市场商圈/21世纪家具广场;柴桑专业市场商圈/21世纪家具广场;柴桑专业市场商圈/特征总结;二、九江市商业发展整体规划;九江市商业发展整体规划;九江市商业发展整体规划;九江市商业发展整体规划;三、项目商圈辐射范围 ;四、九江家居建材专业市场分析;九江家居建材专业市场分析;九江家居建材专业市场分析;本章小结 ;》》 九江维持着单核商圈的格局,城市商业主要集中在老城区大中路步行街浔阳路(老码头)一带;其它区域的边缘商业布局都较为分散,就开发区而言,多以临街商铺和社区商业的形式出现,就以项目周边的柴桑大市场与本案分布较为集中,极度缺乏大型集中式商业来满足本区域常住居民的综合性购物需求;
》》九江市的餐饮业非常发达,以庐山南路、柴桑美食街为代表的餐饮特色街经营情况良好,市场潜力巨大,休闲娱乐业态稀少且分布零散,其市场需求潜力也将是本项目的商业机会点。;下篇 物业定位
position
构思·发展·定位·影像
产品再发展之道;“不要想观众爱看什么电影,
而要想观众还没有看过什么电影。”;经上所述,九江现有的商业项目都是以业态定位为卖点,商铺基本功能很难所有突破,我们将从项目整体功能上进行重新定位。
项目地块周边基础设施的缺乏,会造成地块的疏远感,我们将从产品定位上突破这方面的局限。
融入老城区板块,联动老城区购买力,最好的方式是以具吸引力的商业业态作为链接,以综合性的项目特征吸引人气,同时也可以完善自身的配套,创造丰富的购物空间。
;九江需要城市综合型商城
对城市而言
是城市地产项目的一个标杆,也是商业辐射圈的延伸,带动了片区的发展。
对开发商而言
有效弥补了项目定位先天的缺陷,在一定程度上聚集了人气。也形成了产品的差异化,在定位上突破了传统项目的形象。
对购房者而言
得到了一种全新的生活模式,,可以享受完完全全的城市生活,充分享受城市中的精彩生活。
;开始检索……;“就像杭州武林路式的商业”;“就像深圳万象城式的商城”;这就是项目的定位核心
不一样的购物,精彩的生活!
我们把这样的城市生活形象称之为:
不一样的精彩生活!;“华东市场”品牌定位及内涵;“左右逢源,装修建材、购物、休闲、娱乐。九江一站式购物消费精彩开启!”;;根据“华东市场”的品牌主题定位,就其组团名称作如下建议:;业态功能定位及主题构思;三期华东市场精品馆鉴于三期精品馆的招商工作已全部完成,我司在业态上不再做其他建议,三期的重点将放在如何销售尾盘的工作上,这块工作将在报告后面的内容中体现。;二期美嘉生活广场鉴于建材商品的特殊性和以批发为主的特点,以及一期地块今后的定位方向。我们建议商业裙房的功能区划主要以用途和品牌为划分标准,并提供从售前咨询、家装设计、指导建材选购到装潢的专业一条龙服务,同时和整个华东地产乃至美吉特集团形成终端渗透,起到优势互补的作用,将新业主采购家居、建材、家装的需求一网打尽。同时,将一站式概念融汇至二期产品中,在一层设置休息配套场所。;休闲场所
陶瓷、卫浴、洁具专区;一期美吉特·银座
以功能和品牌风格为主要划分标准,综合考虑品类、用途、产地等划分标准,采取“风格分馆经营”的划分方略。根据品牌和风格设置除“大卖场”之外的 “家居欧美馆”、“古风古韵”、 “未来之光”、 “流光异彩”、“柔一族”、“DIY雅趣”“家电商城”“美食总动员”等主题展区。通过科学的区分与导购,使消费者在体验穿越时空般的家居文
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