江西南昌师大南路项目地块策略提案.ppt

本次汇报不探讨细节，只探讨概念和方向;越开放越抓人 越专属越高贵;项目理解;项目位置;地块四至情况;南昌1环线;北京路、地铁1号线;纯正市中心，配套完善成熟，文化底蕴尤突出;中心老城，缺少建筑特色，陈旧中难免脏乱;师大南路，街道规格，车辆进出受影响;不临主路，临街面窄。;项目的属性界定： 非品牌开发商开发的城市一环内，非常成熟区域，交通便捷、临地铁站台小体量高端项目。;项目最大价值可以归结为：;项目理解;市场研判要点： 中心区价格稳涨趋势不变； 品质房的均价破万已成必然； 政策调控不影响商业的良性增长。 资金过剩、通涨将推动投资的持续性介入。 从项目开发分析： 项目楼面地价近6000元/㎡，一定的利润要求下对价格有较高要求;市场回顾：“国十条”和“9-29新政”背景下，2010年南昌房价整体走势继续上扬，截止11月全年涨幅达11.4%。;市场总体呈现供不应求的局面，供求矛盾加剧;交易类型; 住宅整体均价突破1.5万元/平米；商业整体均价实现3.5万元/平米。 通过开发突破市场竞争，成就小规模综合开发的典范，建立开发商品牌知名度。 ;项目发展战略：;项目理解;商业部分核心策略;平面布局方向建议一;平面布局建议二：内外街结合;类似案例分享——建外SOHO;实景图片;地下连通地铁一号线江西师大站出口，形成地下商业空间;地下商业空间示意;通过地铁人流的引导，向负一楼，甚至是负二层要商业空间;小区开放的布局后原来的小区绿化空间转变为了公共空间，变得具有社会属性。通过打造一个主题化的空间来达到长期吸引某一类特定人群的光顾，从而达到吸引购物以外和更大半径范围的人群。 ;主题环境示意;外立面造型设计，形成适度超前的风格特色，或后现代风格；吸引眼球，成为城市标志。 同时，兼顾后续经营中的广告展示面需求，能够提供更多广告宣传画面载体。;母婴商业中心;相关品类： 保健品、防护服、孕妇装、护理用品等；婴儿奶瓶、童车、童装、童鞋、专用洗涤用品、玩具等；儿童摄影、游艺、胎教、家政服务、幼教服务 ；;住宅部分核心策略;案例分享——黄埔豪庭;　;对本项目的借鉴意义：;大户型豪宅可??性分析;小户型成为我们的主要思考方向;引入五星级酒店管理，在这个点突破，形成强烈的专属领地概念，从而实现项目品牌的突破;赠送空间提高产品附加值并摊低高房价;结论： 我们认为本项目住宅部分更适合做小户型，从控制面积上控制总价，降低风险，突破价格天花板。;项目理解;大音优势;金域名都店 世纪风情店 恒茂国际都会店 天骥俊园店;2、优质客户资源库——菁英会 ——整合高端资源的客户会。;3、全程服务链——聚信传媒 ——提供综合型服务，策划、销售之外的广告推广整合服务。;具有超百万平米的策划、销售代理服务经验。 正在操作项目规模，近40万平米，主要分布于南昌、丰城、九江、乐平。;南昌项目之翡翠山庄三期，翡翠·真独栋;南昌项目之群辉大厦;南昌项目之国力大厦;全程策划代理服务收费标准：;谢谢！