河北武清北岸尚城推广执行策略.ppt

北岸尚城 推广执行策略 ;PART ①　 2007年项目推广回顾 PART ② 2008年推广面临主要问题 PART ③ 2008年推广方向 PART ④ 2008年推广节奏 PART ⑤ 新视觉方案;2007年推广回顾 ;首先让我们将目光放在整个武清，来寻找本案的区隔呈现。 ;北岸尚城 她力求为每户居民提供最佳的阳光与景观，在更大程度上保证南向阳光充足与景观优美的同时，为建筑赋予灵性，创造高品质的居住空间，创造出“自然中生长建筑，建筑中衍生自然”的桃源境象，使居住的舒适度与健康指数大幅提高，进一步呈现出“品质家庭、和谐社区”硬件装备的优越性 。 ;一种超越于居住优越感之上的多元选择;一种客群长期以来期待的 一种与之可平等沟通的生活美学;2006年12月13日，北岸尚城项目重新动土复工，土地问题得到全面解决，胜利的喜悦让我们倍感欣慰，然而理智告诉我们依然任重而道远，于是在短暂的停留后，北岸尚城，再次上路！ 2007年1月20日，对于地段价值的塑造，我们挖掘出“今日西部，明日中心” 2007年正月十三迎新春，特举办“新春乐开怀 相声大拜年”活动，邀请相声界的前辈大师与武清人民一起欢度新春佳节。 2007年3月10日，一期金卡入会仪式，正式展开。 2007年4月21日，转卡活动开始，当日转卡236张，当月累计转卡384张。 2007年5月北岸尚城一期盛大开盘 2007年5月29日，“北岸尚城之约”大型文艺演出 2007年6月，住宅均价突破4000元/平米 2007年7月15日，“迎奥运欢乐嘉年华”家庭趣味比赛 2007年7月28日，一期景观示范区亮相，样板间开放 2007年9月15日，二期小高层开盘，当日出售168套，当月住宅均价突破4500元/平米 2007年11月4日，七层电梯洋房开放，均价突破5200元/平米;在07年的推广中，我们面临的首要问题： 区域抗性问题 由此我们得出07年推广主题：“今日西部，明日中心” 经过一年时间的推广，武清西部已经在武清人心中确立了一定的地位，区域问题基本解决。;2008年推广面临主要问题;08年推广基本问题：;2008年推广面临主要问题;2008年推广方向 ;产品定位： 品质建筑 榜样生活;但，我们不会仅仅停留于对“建筑”和“榜样”的常规塑造;我们??待的是一种态度、一种使命 为“生活美学”赋予更深刻、更值得信任的价值;我们称之为 本案背后的品牌体系 这样的品牌体系，并非空中楼阁和虚浮夸大;品质建筑;建筑品质之区域交通;建筑品质之社区规划;建筑品质之园林景观;建筑品质之建筑外檐;建筑品质之建筑质量;建筑品质之户型设计;榜样生活之社会身份;榜样生活之阶层体现;榜样生活之生活态度;建筑品质之生活理念;一语概括，“品质建筑 榜样生活” 将不再是一个概念 而是在这样的概念推动下 所呈现的一种居住美学的必然。 ;?有了产品精神，有了创意发想? ;2008年推广节奏 ;【推广全程轴线图】 ;形象树立期——市场手段;形象树立期——市场声音（两周为一节点）;1、对武清而言，这是一次超越 （既是居住的超越，又是高层相对于洋房的超越，将项目的品质淋漓尽现） 2、品牌建筑 呈现责任感对品质的苛求 （带动项目品牌的呼应，将在2008年掀起北岸热潮，也必将带动热销。） 3、丰盛区域 极具感召力的升温板块 （区域价值的提升，投资潜力的显现） 4、魅力北岸，带动武清居住品质升级 （以实力大盘形象带动高层入市，同时赋予项目一种高于区域之上的生活享受）;卖点延展期——市场手段;1、突破传统规划　营造新品人居 （社区规划优势释放，在宣传中将人性化设计、景观设计、人本建筑等一一体现） 2、花园社区 　园林与鉴赏力的和谐沟通 （景观园林优势，享受繁华，远离喧嚣，打动注重生活品质人群）;1、精雕细琢　北岸生活价值尽显 （建筑质量报告，增加客群购买信心） 2、舒适度是组合空间唯一准则 （户型优势带动项目热销）;　形象树立与卖点延展阶段，北岸尚城完成了对品质建筑的刻画与阐释，进入７月一期业主入住，印证了开发商承诺的实现。自７月始实景体验与多层热销期，将以榜样生活为主，加入人与社区、人与建筑、人与邻里之间的互动，全新生活即将展开。;实景体验期——市场手段;７月：品质建筑卖点综论;新视觉方案;—— THE END ——