深圳东部华侨城天麓品牌定位介绍.pdf

华侨城品牌的定位是“优质生活的创想家”，它积 极倡导潮流生活体验和先锋观念。 华侨城的品牌影响不只是与一个城市共同成长，它 的影响力也深入到城市精神、公众意识与城市文脉 中，成为中国各大城市规划建设学习与模仿的典范。 开发商介绍 东部华侨城—基础资料 优越的地理位置 东部华侨城位于风光旖旎的深圳东部海滨，前拥深圳 大小梅沙黄金海岸，背倚连绵梧桐山脉，距市中心12 公里，仅需20分钟车程，2小时车程范围内可辐射香 港及珠三角各城市 占地9平方公里，投资35亿人民币，由15个国家的103家专业规划设计公司参与设计 东部华侨城——天麓地产 按照规划，深圳华侨城规划建筑面积为430万平方米，容积率为0.72；而其目前已有建筑 物（未含景区建筑）仅为270万平方米，当前容积率仅为0.45。城区的绿化覆盖率达到70 ％，人均绿地面积42平方米，达到发达国家水平；环境噪音平均只有53.4分贝，夏日平 均气温比市区低2－4摄氏度，城区空气质量平均值达到国家一级标准。 东部华侨城地产项目：天麓是深圳别墅产品中惟一能同时看到自然湖景 、山景和高尔夫景三种景观的产品。 低密度社区，综合容积率仅0.1左右 东部华侨城地产项目——天麓，总建筑面积约 15万平方米，分七个区域组团开发，一至七区如 北斗七星般撒落在东部华侨城方圆9平方公里天 人合一的诗画仙境中，领衔中国山海低密度住宅 。 秉承保护性开发的理念，同时借现代建筑风 格和语言，使建筑与环境融为一体，引领回归自 然的休闲度假生活。依托主题生态公园，是有别 于传统物业的低密度山海大宅。 他们这样说： “犹如人间仙境” ——朱镕基 “冠全球之佳作” ——国资委主任李荣融 “整体创意很好，有很多创新” ——国务院副总理曾培炎 他们选择了天麓： 康佳集团 中信集团 华为任正非 富士康郭台铭 东部华侨城旅游及地产推出的时间节点——分两步实施试运行；试运行的5 个月期间，接待海内外游客60多万人次，一周年内接待游客200多万人次 。 2007年7月28日 推出东部华侨城 一期的八大项目 2007年12月20日 天麓一区开盘 2008年6月28日 天麓二区开盘 2008年5月28日 天麓七区开盘 2007年2月9日 东部华侨城试运行 2007年春节期间 2月18日－28日 加推试运行项目 天麓地产的开发 东部华侨城•天麓一区的设计核心是以“开放与简雅”为概念。位于东 部华侨城主入口处。 天麓一区相关经济技术指标 占地面积82899.18m2 建筑面积8269.97 m2 容积率：≦0.1 建筑覆盖率：≦15％ 栋数：20栋山海大宅 户型面积：241-730m2 停车位：44个 开盘时间：2007年12月20日 其中5栋是世界殿堂级建筑大师、“白色派” 建筑的代表人物理查德·迈耶设计在中国的开 山之作。 天麓一区简介 东部华侨城•天麓一区充分利用山地地形，营造错落有致的视觉感受。 天麓一区建筑特点 充分利用自然的山地地形，营造建筑间错 落有致的视觉感受 提供住户欣赏山海景观的最佳角度，使整 个社区与自然景观达到天人合一的境界 保护山脊的设计理念保证了园区中自然葱 郁的山脊线不被建筑物取代 以保护旅游区的生态环境为前提，最大化 利用土地资源和旅游区内的无敌山海景观， 营造环保概念的至尊豪宅区。 天麓一区 在天麓设计中，藉由当地环境与气候 上的差异性来寻求 “场所精神”，使用空 间、光线、结构的秩序来传达静谧的氛围 ，再融入现代西方文化，在功能上进行改 良，使设计更加适合现代人的生活方式。 天麓通过空间和隐形的解决方案，来 解决在建筑设计传统中经常忽略的设计问 题，突破了形式上的概念和视觉上的再现 。设计的灵感全部来源于周围文化和环境 的点点滴滴，并整合了自然风景和建筑空 间，将室内和室外融为一体。建筑的空间 感往往体现在葱翠的高原、水池和中庭上 ，从而营造出所有元素的完美结合。 【东部华侨城•天麓一区】简雅开放 场所精神 天麓一区营销：深圳首创直升机VIP专项服务，乘直升飞机看楼。 2月7日，东部华侨城的天麓项目推出“乘 直升飞机看楼”活动，活动持续三天 用于接待的“春天号”直升飞机是有19座 的超美洲豹AS332L机型，飞机营运时间是 从14：00-17：30，每隔半小时起飞一架 次。游客需购票乘坐；而看楼者则需提前 预约，交付百万订金，方可获得免费乘坐 直升飞机进入现场看楼机会。 据了解，活动开始当天，看楼客户多达十 几批。 【东部华侨城•天麓七区】 • 天麓七区位于云海谷体育公 园内，依山傍水，绵延起伏的山 峦、宁静的湖面、绿色的高尔夫 球场构成了稀缺独特的优美自然 风景。 整个小区将北美山地小镇风 格进行全新演绎，住宅之间、体 量及造型都有严格要求，使之与 山水环境融洽协调。整个园区的 规划上采取回