武汉中央文化区整体营销策略提报.ppt

武汉向前 ;;我们有：汉街、顶级写字楼、顶级豪宅、顶级酒店、顶级奢侈品广场、顶级 剧场、顶级电影文化公园、顶级电影院……;然而，你从哪个角度诉求自己，人们就会从哪个角度去联想;一本杂志？;无论是什么联想，人们总是很难将它与一个大型地产项目联系在一起;那么，瑞博如何为项目定位？;24年发展史，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，以“万达广场”城市综合体为核心产品，全国已有49家万达广场，被誉为“中国第一商业品牌”，是真正改变城市、打造城市的城市运营商。;发展中部城市的政策导向，武汉作为中部中心城市的历史机遇，为项目带来的大宏观层面上的区域价值。 ;340万方超大型城市综合体，集旅游、商务、商业、休闲、居住为一体，拥有多项中国第一、世界一流的配置，让世人无不惊叹。;建成后，项目将优化改区域的产业结构，以高端服务业、旅游业为主的第三产业以及众多大型企业聚集将带来相当可观的GDP增长和税收增长。;将提升武汉人民的生活等级至世界一流水平——可以在1.2平方公里的地域内，白天在最高级的写字楼上班，中午在最奢华的餐厅吃饭，下班在最潮流的街道狂街，晚上在最热闹的酒吧聚会，周末去最顶级的影院看片，对武汉富豪来说，还能在这里住上最顶级的豪宅。;项目开通楚河，联通左右两湖，让项目滨水而居，被水环保，又打造休闲码头，让人们能乘坐游艇游玩水上，相当具有生态魅力。;;项目自身已经完全具备了一个城镇的概念，而且它是一座更高端、更时尚、更生态的城镇;万达在造一座城;区域定位整盘定位;;;项目精神定位？;或耳闻目睹，或置身其中，项目带给人们的精神感受与灵魂冲击;在这之前，武汉只有一个黄鹤楼，在这之后，武汉第四镇是武汉的新地标，武汉旅游的必到之处，是身为武汉人甚至是中国人的骄傲;本项目集中体现了中国人最高的创造智慧、中国人最领先的生活享受，它不仅代言了武汉，更是代言了中国精神。;世界为汉风而来;以中国精神，世界高度，打造武汉第四镇;;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;汉之九道;定位总结：;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;但，放大哪一点？;发现客群：他们是谁？;他们为什么而买单？;他们在哪里？;汉街总部国际楼王若要取得市场成功， 不能靠产品的某项或某几项单点价值取胜， 而是必须扭转人们对武汉现有的商务区布局认知， 创造属于自己的新的商务区！;汉街总部国际 是武汉第四镇里的CBD 是武汉最顶级的商务区;价值分解;未来500强更集中，打造在同一楼宇内，集结武汉最多的世界一流企业;酒店、餐饮、高端休闲等定位更高端的商业配套;同时享有靓丽的城市景观【340万方顶级综合体】 与优秀的自然景观【一河两湖】;毗邻高端剧场，更容易地接触到世界顶级的文化艺术;跨国企业最集中;汉街总部国际区域定位：;商务极地领袖;;;;;武汉豪宅市场分布：;我们，如何寻找K4,K9地块豪宅价值？;武汉豪宅市场竞品 VS 本案豪宅产品;;;;;综上分析，本案豪宅的价值优势;在武汉，能聚集以上四大价值的，唯有本案豪宅产品;形成了武汉第一个真正的豪宅区;本案豪宅（K4+K9）整体定位：;K4微观价值点：优质的园林景观;命名系统;命名原点：九五之尊;定位系统;第四镇?豪宅区?都会奢装府邸;;;;;;;;;;;;; ;一. 精神文化层面 ;大事件1 ;大事件2 ;大事件3;;建议一：福布斯全球行政总裁会议;建议二：中国金融行业商会论坛盛会;建议三：武汉十大税收企业颁奖晚会;建议四：武汉十大最佳雇主评选及颁奖晚会;建议五：在武汉的500强跨国企业巅峰聚会;客户资源建议：;客户资源建议：;客户资源建议：;;建议一：高端会所服务;City’s Super, 城市超市、Ole’超市、山姆会员店等;建议三：私人游艇俱乐部;建议四：引进APM概念;建议五：明星开店;建议五：成立“九五生活会”;建议五：成立“九五商学院”;全回顾;整盘定位：【中国武汉第四镇】从“文化牌”到“第四镇”诉求，提 升项目的利益诱导 写字楼定位：【第四镇?世界圈?商务极地】自造顶级商务区 豪宅定位：【第四镇?豪宅区?都会奢装府邸】武汉第一个真正的豪宅区;附：提报过程中画面的其他演绎;;;;;;;;;;;;;;;;THE END