社区商业地产营销实战培训教程2010年.ppt

社区商业地产驾驭之道 ————带您实战解密;商业地产风险很大，因此很多发展商都不想涉足而专注于住宅开发。 但又逃避不了——往往很多住宅的开发都附带了底层商业。 这样的底层商业不仅是一两层商铺，有时是好几层；不仅是独立店铺，有时是大开间的商场。 这，即是典型的社区商业。 社区商业如何策划是很多发展商必须面对的问题！;有的发展商—— 迷茫于住宅开发和社区商业开发的关系 有的发展商—— 干脆将社区商业等同于城市商业进行策划、运作 有的发展商—— 住宅开发取得了成功，而社区商业冷冷清清，利益回收无望;不得不面对社区商业，但又不知道如何面对社区商业，成了很多发展商心中的痛！;第一节：社区商业概述 第二节：打造社区商业的目的 第三节：社区商业与开发项目的关联 第四节：社区商业与城市商业的关系 第五节：社区商业与周边环境分析 第六节：市调是项目策划的基础;;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;第一节：社区商业概述;;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;第二节：打造社区商业的目的;;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;第三节：社区商业与项目的关联;;;第四节：社区商业与城市商业的关系研究 ;第四节：社区商业与城市商业的关系研究 ;第四节：社区商业与城市商业的关系研究 ;第四节：社区商业与城市商业的关系研究 ;第四节：社区商业与城市商业的关系研究 ;;第五节：社区商业与周边环境分析 ;第五节：社区商业与周边环境分析 ;第五节：社区商业与周边环境分析 ;;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;第六节：终端消费者的研究;;第七节：市调是项目策划的基础;市调公司做市调，策划公司做策划，各施所长。 ;;第七节：市调是项目策划的基础;第七节：市调是项目策划的基础;第七节：市调是项目策划的基础;第七节：市调是项目策划的基础;第七节：市调是项目策划的基础;第七节：市调是项目策划的基础;市调究竟有什么作用？;定位决策的重要依据 ;市调应该怎样进行？;确定市调目的;如何获取市调数据？;数据采集方法;具备了正确的市调态度、使用了正确的市调方法、获取了充分的市调数据。 市调就算成功了吗？;还差最关键的一步——数据处理！ 如此，才能透过现象看到市场的本质！;筛选校编 ;描述性分析法：以文字、统计图、表格等形式对市调统计结果进行形象生动的描述和展示，并予以说明。 ;市调的最大难点或者说最具技术性的部分就是—— 对数据的分析和解读;一组数据到底代表着怎样的信息？ 数据表面所反映的和背后实际显示的是否一致？ 此数据在此空间此时间表达的和在彼空间彼时间表达的是否一样？ 此数据在静态下和动态下所代表的意义是否相同？ 不同的人有不同的分析和解读，其结果可能趋向一致，也可能大相径庭。即使趋向一致，但因为功力的高下，其分析的结果深度也会不同。 可以说，你的道行有多深其解读就有多深。;一组市调数据往往能改变一个项目的业态定位、甚至整体定位 在市调中，往往有这样一种现象，就是你在按照样本进行调研时，会