绿地上海陈富路商业项目入市传播推广方案.ppt

上海绿地集团陈富路商业项目入市传播推广方案;绿地 5子登科 如何实现北拓战略？;必须：站在城市运营之上，看城市新赛局 东：国际金融中心 西：亚洲最大交通枢纽 南：上海后花园 北：工业？;首要问题：区域竞争力不足？ 1.区域的定位 2.城区形象 3.城市商业，商务 4.市场的认知 5.大型项目开发处于前期;入市：必须先合力 成熟比成功更首要 大势比气势更重要 响应比影响更主要 关键点：顺势，借势，合力造势 ;报告架构 PART 1 ： 如何在大的市场趋势中发掘 机会利用 PART 2 ： 如何解决品牌与区域市场 占位输出 PART 3 ： 如何均衡绿地五子之间竞合 关系厘清 PART 4 ： 如何解决本案在市场的价值 传播布局;PART ONE 市场机会;由西到东至下而上大上海大商海10年成就的价值今天，布局10年后的未来价值;上海大都市商业中心;上海大都市中央商务区;南京 镇江 无锡 苏州 昆山 上海;市场机会：城市双向发力 上海新热点进入上海新平台 ;PART TWO 品牌占位;以战略抱负看绿地;以城市推动看绿地;绿地五子布局顾村 五子成市，合力造城 绿地将推动顾村快速成为北上海的生态商业中心 并以企业之力为顾村商业中心板块提供源源不断的商业价值 绿地， 北上海城市中心化的背后推手 顾村，北上海生态商业中心的领导者 北，上海新城市中心，商业，生生不息 ;品牌角色：实力 上海力 商业力 上海城市发展 “源” 动力 ;PART THREE 五子作势北上海;石库门类别墅 绿地领海 LINK PARK 庙行镇共康商务中心 小辣椒，顾村商业广场 陈富路地铁商业; 区域制胜第一步： 忘记北上海 绿地五子战略，合力城市机会点 重新定义北上海;表明身份，我是谁： 上海之上 城市价值蓝筹板 城市热点，无法估计的价值增长新板块; 符号沟通： 上海之上 绿地创建上海蓝 品牌合力，让形式变成趋势;品牌合力，兑现市场价值： 上海之上 1个绿地，5座市场价值引擎 城市热点，无法估计的价值增长新板块;5个价值符号，5个城市核心增长点：; 战略实施，入市启动： X计划 5个项目联动，兑现市场价值的战略方案 ;一本致现在??未来的书 《X计划》 ：绿地创建上海蓝（蓝筹价值战略启示路）; 而今，从浦东陆家嘴、世博园区到浦西 “大虹桥”；从10大都市商业中心、6大中央商业区等城市区域运营定位到创新、 管理、服务、集散等城市功能定位，我 们的城市正随着创建“全球金融中心” “全球物流中心”的世纪雄心为未来勾勒全新的商业文明发展史。 ; 东部在变，西部在刷新，南部在加速，北部，则纵身跃进最具价值影响力的城市蓝筹之路。 ;您正在翻阅的，很有可能是一份影响上海未来商业蓝图的战略计划书。当然，极有可能影响的，是您的未来。;2009年10月。上海。长宁路1158号6楼。绿地集团总部办公室。。。。。。 ; 一个城市商业中心、一个城市融合体、一个城市别墅、一个城市综合体、一个城市商业广场……绿地集团在北上海的五子联动，是战略布局，更是一次佐证”北上海亦是一个无法预估的未来“的强健实践。;X计划：蓝皮书;软文开路：;PART FOUR 陈富路项目入市兑现价值;站在上海看宝山;站在宝山看顾村;站在顾村看“绿地5子登科”;站在5子之上看本案;商业中心+ 居住中心+ 商务中心+ …… 上海蓝筹板，国际城市生态商业中心;明确了区域的价值和项目的价值 项目又该吸引哪群人前来消费;;项目投资客群来源;项目未来价值体系梳理;案名推演过程;X-MART CENTER 绿地·领驭中心;价值主张;本案品类分案名 商业 —— PARK STREET 国际中心生态广场 广告语：BUY FIRST 赚为先 商务 —— PARK TOWER 国际中心绿色商务 广告语：WIN FIRST 赢为先 loft —— PARK LOFT国际中心LOFT 酒店式公寓 —— PARK APARTMENT国际中心酒店公寓 广告语: ENJOY FIRST 享为先 ;产品分类;绿地力量--美好城市生活;活动导入：寻找X-MART;;;软文密集开路： ;推广渠道选择建议;本案入市传播及任务;一个时代的符号 （产品形象创作展开）;;;;商业广场 （产品形象创作展开）;;;;中心住宅 （