重庆江湾城阶段策略提报.ppt

不做第一 做唯一;市场大势依旧不明朗 这样的市场下，我们的竞争对手在做什么?;项目定位：78万方世界级滨水建筑群 品牌入市：站在城市和世界的高度，作超越自我的诉求。 首期产品：保持调性，深挖产品价值，按栋推。;从滨江商业到空中别墅 春森彼岸全力演绎国际滨水舞台的概念;位于城市绝版高端居住区核心-北滨路中央地带，紧邻观音桥商圈和江北嘴CBD，集萃现代都市高尚品质生活要素。 华润中央公园为都市高端人群生活而设，精致灵动的东南亚休闲风情园林与鸿恩寺森林公园遥相辉映， Art-deco风格建筑，35—127㎡精致尊邸。 ;中央公园想告诉我们 城市菁英的生活理想，在此成就。 ;寰宇天下;寰宇天下说： 纵览天下，我就是当之无愧的王者。;他们或许在说价格，或许在讲产品， 但他们都传达出一种独有的气质， 这是任何其他的人不能取代的一种气质。;由宅看人： “中央公园”是个30岁的城市菁英， “春森彼岸”是个35岁的国际弄潮儿， “寰宇天下”是个50岁的成就天下的王者， ;先看看这次要推出的产品;10;10 # 11# 12# 产品优势点（Strength）;现在看来，招商江湾城在城市中心，打造如此规模的公园景观园林，如此细腻的自然生活氛围，如此阔绰的居家空间，本身就已经是这个城市的唯一。 ;“在寰宇天下，在春森彼岸 花一个再高的价格买个房子，都是保险的。 但是，在一个尚未被广泛认知的近繁华区域， 在对一个品牌没有彻底的价值认同之前， 甚至花相对较低的价格去买个房子，都不是那么保险了， 或者说，这种购买是严重缺乏信心的。”;购买信心的缺失， 是摆在项目、也是消费者面前的最直接障碍。;区域限制: “对区域的价值无认知”;一直以来，观音桥从来没有和江湾城有过任何直接的关系，而两者又是如此的接近。;突破项目限制： 建立区隔于市场、凸显优势的价值主张;?在产品价值层面;?在心理价值层面;距离便利 ＋ 资源丰富 ＋ 住者纯粹;招商江湾城是一位40岁左右、有财富积累的、 懂享受、有涵养的生活家。;而我们要做的，也正是回归自我， 和懂享受人生的客群进行情感沟通，持续 扩大江湾城自身的气质影响力。;观音桥 湾藏湖山大境;组团名： 御澜 ;推广语：;销售信息： 100-155m2全景湖山收官大作 珍稀发售;视觉呈现;推广计划;第１阶段;硬广示意 1;硬广示意 2;硬广示意3;新闻炒作示意;第2阶段;第3阶段;2011.10.5（暂定）;讨论时间…