金网络2014年1月成都·洛带·亿手集团项目全程营销策划报告提案汇报.ppt

成都·洛带·亿手集团项目全程营销策划报告提案汇报;区域认知;龙泉区域发展重心逐渐北移，本案所在区域将成为未来重点发展辐射范围，具备一定的支撑利好条件，本地消费的重要性将日益凸显。;现阶段龙泉以汽车、机械重工产业带动区域经济，区域经济发展势头迅猛，区域整体经济水平大幅提升。;在区域汽车产业强势支撑下，极大化助推区域整体经济和房地产市场快速发展，将带来数量庞大稳定居住人口，将成为区域未来商业消费客群的主力来源。;龙泉洛带镇是距离成都市区最近的休闲古镇，拥有区位优势。;洛带古镇与三条主干道连接，同时规划中的地铁4号线将贯通至西河镇（与本案约2公里），进一步增强区域的城市便捷性和客流承载力。;区域拥有丰富的人文旅游资源，但自然资源优势不明显，对游客的吸附力不强。;区域小结;我们发现—— 洛带古镇，随着城市的发展扩张，洛带古镇将成为一个城市特色商业区； 洛带古镇，将离我们远去。 那么，本项目自身素质如何？;项目认知;项目认知;项目认知;项目认知;;项目小结;市场认知;项目认知;项目认知;市场认知;典型项目;典型项目;首期商业更多是形象标签型，对销售物业促进作用有限，仍以传统的零售商业为主，业态规划上未有较大的创新和突破。;产品以200-400㎡院落式商铺为主，采用直接销售模式。;;项目启示： 博客小镇在创新中古典与现代、文化与商业完美结合，更加注重将古镇商业全面升级，但升级并没有带来本质的发展，后期持续经营艰难，未来发展前景不明朗。;中国艺库 以艺术产业衍生和孵化为商业主题。 ;艺术产业 贯彻艺术为核心主题，培育艺术产业、文化、商业、居住发展方向。 ;一期以免租期定向招商主力店，二期以20-40㎡小面积低总价商铺销售为主。;中国艺库1期销售以低价取胜，小面积段商业销售相对较好。;中国艺库项目销售均价为2-3元/㎡，返租约商业酒店部分销售相对较好。;产品规划 后期产品规划瞄准高端艺术市场，较强的目的性消费群体。 ;项目启示： 中国艺库以鲜明的艺术主题，打造世界级的艺术建筑、功能集群，古镇的文化仅仅存在着一个影子；在商业运营及销售方面以免租期定向招商主力店，但由于项目主题过大，落地实现难度较大，招商出现问题，举步维艰，后期发展前景不明确。;目前市场与典型项目给了我们思路上的启示—— 博客小镇在延续古镇文化与商业，全面升级，特色创新成为核心亮点之一，但后期持续经营与发展前景不明确； 而，中国艺库颠覆了古镇的商业业态，在全面升级的过程中，强势打造艺术为主题的产业群与商业价值，但主题太大，落地实现非常艰难，未来发展前景不明确。 那么，本项目拥有怎样的机遇？;发展机遇;消费机遇;客群机遇;客群机遇;客群深访;客群机遇;自用兼投资客户客户更多以自持企业会所或经营性会馆餐饮为主;需求机遇; 客户语录 ——“这里古镇文化氛围较浓，人气有保证” ——“希望面积在50㎡左右，总价控制在100万左右” ——“希望业态规划更有吸引力，能够带来大量的人气” ——“有稳定较高的投资回报率”;通过市场研究及典型项目分析—— 本项目不仅要跳出“洛带古镇”情节；更要强化“目的性消费”与“本地性消费”为核心。 通过对项目所存在着的机遇——商业业态规划是关键，将成为本案成败的核心竞争力。;养生;酒店;奇幻;项目定位;形象;形象定位;产品定位;业态定位;客群定位;价格定位;价格定位;当我们明确项目发展方向—— 在为项目注入灵魂与核心主题； 如何招商与销售是我们的目的！;招售策略;推售策略;招商攻略;返租案例;返租案例;销售策略;销售策略;销售策略;当我们明确项目招商前置，招售并举之后—— 如何推广是我们的执行力！;推广策略;事件推广;事件推广;事件推广;活动推广;活动推广;活动推广;活动推广;当我们确定营销及推广策略后—— 如何保障是我们的基础！;;典型项目;典型项目;;保障体系;保障体系;保障体系;;;招商 销售;运营 管理;物业 服务;全案 策划;感谢观阅