黄河钻井四公司40173HSE管理活动选编.ppt

;;目 录;1、深入开展导师带徒活动。 对新工人，采取“二带一”结对子的办法，由一名队干部加一名熟练工帮带一名新工人，制定师带徒安全责任承包书师傅交纳风险抵押金500元，实习期结束无安全事故和能顺利顶岗者，给予师傅500元的兑现奖励，促进了新工人的岗位速成。;一 强化培训，提升队伍整体素质; 发动全员，使每一个人都了解安全，去管理安全，查找隐患。这个队首先组织职工尤其针对新员工，学习和了解什么是违章，哪些是一般性违章、习惯性违章和严重违章。其次持续开展“今天我当安全员”活动，每个班的职工轮流当安全员，让每个职工去自己查找隐患，整改隐患。放担子、压责任，形成安全重担人人挑的良好局面。每个班班后会安全监督员都要进行讲评今天的安全情况（包括查找的隐患、整改情况、是否有违章现象等），做到超前防范，超前整改。; 为了更好地管理好班组安全工作，制定了 班组安全承包制：每个班司钻每个月交1000元 风险抵押金，严考核硬兑现。班组一个月没有 任何违章行为，给予司钻500元的兑现奖。对 于检查中发现的问题，要求立即整改，对没有 得到及时有效整改问题的，实行与月度奖金挂 钩制度，严格追究相关人员责任，奖惩分明。;四 、扎实开展各项安全活动;2、开展贤内助促安全活动 为提高职工的安全意识，将家人的嘱托传达给每一位职工，让职工 带着家人的爱快乐的工作每一天，让亲情温暖到职工的心里，我队特制 作亲情卡片，让每一位职工的家人写出安全寄语，带着爱、带着嘱托安 全的上好每一个班。;第四部分 扎实开展各项安全活动;3、继续扎实开展“今天我当安全员”活动 通过“今天我当安全员”活动，让每一个职工都有做安全 员的机会，查找出身边的隐患，制止身边的违章行为，从 根本上减少事故的发生。 ;4、积极开展应急演练。 为提高职工的应急能力，能够在事故突发的情况下正确处理，确保自身安 全，我们积极组织应急演练，让职工能够在面对突发事件时从容面对。; 队上鼓励技术革新，并制定相应奖惩措施，在队上全面掀起小改小革热 潮。先后出现多项小改???革项目，真正实现本质化安全。 特别是针对液气 大钳频繁出现伤人事件，我队职工群策群力，研制出了液压大钳气控系统防 护装置 ，该装置的的使用得到广大干部职工的认可，并申请了国家专利。;第六部分 安全生产与生态保护相提并重;大家齐心协力平整 好大循环池，为防 止泥浆外溢及外渗， 我们组织人员将防 渗布铺好，由于池 边压实不好，为防 污染外层也铺好防 渗布，做到了双重 保险。;