研发人员KPI绩效指标考核综述.doc

技术研发人员绩效考核 4.1 技术部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1工作目标按 计划完成率年度×100%技术部2技术创新使标 准工时降低率年度×100%财务部3技术创新使材 料消耗降低率年度×100%财务部4技术改造 费用控制率年度×100%财务部5重大技术改进 项目完成数年度当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数技术部6技术服务满意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值人力资源部7外部学术交流次数年度当期进行外部学术交流的次数人力资源部8内部技术培训次数年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部4. 2 研发部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1研发项目阶段 成果达成率年度×100%研发部2科研项目 申请成功率年度×100%研发部3研发成本控制率年度×100%财务部4新产品利 润贡献率年度×100%财务部5项目开发 完成准时率年度×100%研发部6科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部7科研成果 转化效果年度当期科研成果转化次数研发部8产品技术稳定性年度投放市场后产品设计更改的次数研发部9试验事故 发生次数年度当期试验事故发生次数研发部 4.3 技术部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率20%部门工作按计划100%完成2技术改造费用控制率15%技术改造费用控制率在 %以下3部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到100％执行4标准工时降低率10%技术创新使标准工时降低率达到 %以上5材料消耗降低率10%技术创新使材料消耗降低率达到 %以上6技术改进项目完成数10%重大技术改进项目完成数在 项以上7技术方案提交及时率5%技术方案提交及时率达到100%8技术方案采用率5%提交的技术方案被采用的比例达到 %以上9外部学术交流次数5%考核期内进行外部学术交流的次数在 次以上10内部技术培训次数5%考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上本次考核总得分考核 指标 说明1.技术方案提交及时率 技术方案提交及时率=×100% 2.技术方案采用率 技术方案采用率=×100% 3.员工管理 部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准 被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：4.4 研发部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名职位研发部经理部门研发部考核人姓名职位总经理部门 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1研发项目阶段 成果达成率15%研发项目阶段成果达成率在 %以上2项目开发 完成准时率15%项目开发完成准时率在 %以上3部门规章 制度建设10%部门规章制度建设完善并得到100%执行4研发成本控制率10%项目研发成本控制率达 %5新产品投 资利润率10%新产品投资利润率在 %以上6新产品利 润贡献率10%新产品利润贡献率在 %以上7科研成果 转化效果10%本年度实现科研成果转化在 项以上8开发成果 验收合格率5%开发成果验收合格率达到100%9科研项目 申请成功率5%科研项目申请成功率到达到 %以上10试验事故 发生次数5%试验事故发生次数在 次以下11部门员工管理5%部门员工绩效考核平均得分在 分以上12产品技术 重大创新加分项每次酌情加5~10分本次考核总得分考核 指标 说明1.新产品投资利润率 新产品投资利润率＝×100% 2.开发成果验收合格率 开发成果验收合格率＝×100% 3.产品技术重大创新 指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分 被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日