2014年门诊投的诉情况分析.doc

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2014年门诊投的诉情况分析

2014年门诊投诉情况分析 门诊是医院的窗口,是病人就医的主要场所,工作量大而集中,病人流动性强,就诊环节多,医患间接触时间短,医务人员或医疗机构的医疗服务很难达到患者预期,加上病人就医行为和法律意识日益增强,医患矛盾极易发生,引发医疗投诉和纠纷。因此,重视和妥善处理投诉,分析原因采取针对性策略,化解医患矛盾,对于医院建设、提高医疗服务质量、构建和谐医患关系具有重要意义。 2014年门诊部接待记录在案的各类投诉94例,绝大部分投诉经核实、沟通、协调得到妥善处理。主要为以下科室,请见表1 科室投诉次数科室投诉次数骨科16药房2收费处6内科服务台2眼科6综合治疗室2检验科5内分泌科1普外科5老年科1泌尿外科5肿瘤外科1耳鼻喉科5采购办1妇科5皮肤科1脑外科3肾内科1神经内科3B超室1心内科3儿科1CT室3儿科输液室1消化内科3成人输液室1口腔科3伤残鉴定1胃镜室2其他4 表1:主要投诉科室 表1显示.所有投诉中.骨科所占比例最大17%,其次是收费处占6.3%,眼科占6.3%,检验科占5.3%,普外科5.3%,泌尿外科占5.3%, 耳鼻喉科占5.3%,妇科占5.3%。 被投诉岗位的分布请见表2; 表2:被投诉岗位的分布 门诊被投诉岗位的分布投诉岗位次数(次)构成比(%)收费处66.4药房22.1门诊医生5962.8门诊护士66.4医技科室1212.7其他99.6合计94100 表2显示.所有投诉中.投诉医生所占比例最大,达到62.8%,其次是医技科室占12.7%,收费处占8.5%,护士占6.4%,药房占2.1%,其他地方占9.6%。由此可见门诊医生直接面对患者,医疗活动与患者密切相关,最容易遭到投诉。其他科室??未与患者的医疗活动直接相关,但是医院整体形象的重要组成因素,反映医院的管理水平,也不容忽视。 门诊病人投诉的主要原因见表3: 表3:被投诉原因分类 2014年门诊被投诉原因分类劳动纪律医疗质量服务态度流程投诉次数651307百分比6%54%32%8% 表3显示.所有投诉中.关于医疗质量的投诉所占比例最大,占54%,其次是服务态度,占32%,流程投诉的占8%,劳动纪律所致的投诉占6%。 引起投诉的原因分析: 1、医疗质量:表3显示因医疗质量引起的投诉最多,占54%。由于医生与患者沟通不够,病历书写不合要求,病情记录、药物用法、各种操作小手术谈话记录及签字不完整,药物副作用及疾病预后未能详细介绍,而患者对医生期望值过高,一旦患者对治疗结果不满意,或在治疗结果中出现并发症,患者就认为在医疗过程中存在医疗缺陷,认为并发症是医师不负责任所致,从而引发医疗投诉。 2、服务态度:有些医务人员在医疗服务过程中,态度傲慢、缺乏同情心;对患者询问解释不耐心,甚至与患者争理、叫板训斥患者或家属等。从表2中显示:门诊医生是被投诉的重点人群,患者与医师接触最多,对医师的期望值最高,被投诉的几率最多。此外,个别工作人员在治疗、处置中缺乏体贴细心、医疗服务用语不当,甚至出言不逊,都会引起患者及家属的反感,造成投诉。 3、流程投诉:在医院的门诊医保刷卡交费速度慢,需要等待时间长,很容易引起不满情绪。门诊患者要求接诊处置快,而从挂号、就诊、交费、取药等是一连串的,有多个环节组成,其中任何一个环节的障碍都可以给患者带来不便,同时门诊的人数、病种、疾病轻重缓急程度难以预测,患者要求不一,因此存在患者的要求与服务质量的矛盾。 4、劳动纪律:部分门诊医生由于参加科室交班和查房或手术延时未能按时出诊,造成病人候诊时间长,病人产生不满情绪而投诉。另外专家门诊的停诊导致患者无法及时就诊,化验单无医生看,增加患者心理焦虑,引起医疗纠纷。 对策: ?1.转变思想观念,增强服务意识:门诊是面向社会的一个窗口,就诊病人多,且流动性大。医院必须从转变思想观念入手,加强对门诊工作人员的职业道德教育,增强医护人员的主动服务意识,提高服务质量。建立以尊重病人、关心病人、体贴病人为道德基础的服务理念,经常换位思考,处处为病人着想,以诚信服务于患者,不断提高门诊医护服务水平。 2.加强业务学习,提高医疗质量:医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键。因此,只有加强医务人员的专业技术训练,不断提高业务水平和基本技能,才能确保就诊病人的确诊率。对久治不愈或难以确诊的疑难病症,医院应建立门诊疑难病例会诊制度,对两次来院不能确诊的疑难病病人,门诊部组织相应科室和专家进行会诊,必要时组织远程会诊,切

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