2采购组织管赖捻制度(2011年新).ppt

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2采购组织管赖捻制度(2011年新)

任务二 采购组织;2.1 采购组织的类型及结构 ;;分散采购组织的优缺点;(3)适用条件;;; 优缺点比较:;(3)适用条件;3.混合型采购组织 ;;;2.1 采购组织的类型及结构形式 ;生产部采购组织结构;2.行政部采购组织结构;行政部采购组织结构;3.业务部采购组织结构;资料部采购组织结构;4.总经理直接管理采购部结构;总经理直接管理采购部组织结构;2.2 采购组织的设计 ;2. 采购管理组织的功能;2.2.2 采购管理组织机构的设计;2.采购组织结构设计的影响因素;;2.2.3 采购部门的组建;按物品类别设计;按采购物料价值或重要性;项目不同,负责人也不同;按采购功能设计;混合式设计;3.采购管理组织设立步骤;2.3采购组织的团队建设 ;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.2 采购人员的职责;2.3.3 采购人员的培训;2.3.4 采购监管与控制;2.采购监控的方法;3.采购业务监控;4.采购组织行为监控;5.采购人员监控;2.4 采购部门与其他部门之间的协调配合;2.4 采购部门与其他部门之间的协调配合;案例分析;思考习题 ;实训内容;作业;辩论会;;

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档