考前冲刺练习题的管理学基本电大.doc

考前冲刺复习题 1、教材对管理的性质进行了阐述，下列（ A ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2、管理者的首要职能是（ D ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 3、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ C ）的重要性。 　　A．计划 B．人事 C．协调 D．激励 4、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ D ）为重要标准。 　　A．感情的逻辑 B．正规的程序 C．科学的理念 D．效率的逻辑 5、狭义的计划指的是（ B ）。 A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查??划 6、一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ B ）。 A．适当利润 B．满意利润 C．最大利润 D．理想利润 7、计划工作的核心是（ B ）。 A．组织 B．决策 C、预测 D．领导 8、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ A ）。 A．战略决策 B．战术决策 C．业务决策 D．程序化决策 9、假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ A ）决策。 A．风险型 B．不确定型 C．确定型 D．非程序化决策 10、决策程序的首要环节是（ C ）。 A．确定决策原则 B．确定决策方法 C．确定决策目标 D．拟定可行方案 11、某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ B ）。 A．400台 B．2000台 C．4000台 D．20000台 12、根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ A ）。 A．分权程度较高 B．集权程度较高 C．集权分权程度相当 D．不确定 13、领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ C ）。 A．组织目标 B．行为结果 C．领导者 D．被领导者 14、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ B ）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。 A．1-1型 B．9-1型 C．1-9型 D．5-5型 15、赫茨伯格提出的双因素理论认为（ A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A．保健因素 B．激励因素 C．成就因素 D．需要因素 16、根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（ A ）。 A．高 B．低 C．一般 D．不能确定 17、企业组织结构的本质是（ C ）。 A．职工的分工合作关系 B．实现企业目标 C．职工的权责利关系 D．一项管理职能 18、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（ B ）主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．高层管理人员 B．中层和基层管理人员 C．重点部门管理人员 D．科研部门管理人员 19、一个组织的全部行为活动构成控制的（ B ）。 A．目的 B．客体 C．媒体 D．主体 20、控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（ B ）。 A．随机