2015年新进同仁拓展训练心得.docVIP

2015年新进同仁拓展训练心得 拓展训练心得报告 以前就有听说公司将会安排新进的员工，参加一次户外的拓展训练。其实，大家也一直期待着，但是没想到会拖到这么冷的冬天进行。 我们是在12月11-12日第一批参加的同事。通过这次的拓展训练，如果你要问我“这样的训练意义何在，并且有没有必要？”，那我的回答是“有必要，至少我是体会到了一些东西”。因为我们被分为四个小组，每个小组11人，在这两天的时间里我们的一切行动准则都是以小组为单位的；那就先从我们的团体说起吧；一直以来我都有一个惯性思维，就是：只有彼此大家都很熟悉，都是老友，那么才能组织起来一个有默契、和谐，而且有战斗力的团队；一些临时组织起来的团队，就像一群散兵游勇组成的团伙，不可能成事。而事实往往不像我们脑海中的“意淫”，想一出是一出，自己想怎么爽就怎么爽，结果在和别人炫耀时，人家根本就没好气的回答你一句“傻X”，由于自己的无知、自以为是，最后总会落得一个被人耍的下场（现在我觉得活该！）。在训练结束后我想了一下，我们小组为什么会在开始时就如此的势如破竹，在竞赛中远远领先于其他三组？于是脑海中又回想起当时那么真实，那么具有说服力的场景；首先，我们每一个队员都很积极，敢于表达自己的看法；其次，我们有领头羊，又叫“官方发言人”，他们把所有成员都很好的调动了起来，所以我们每一次夺冠的激情呐喊都是由衷的；最后，就是我们这个小组中分 散着各种“人物”，为什么我们会获得如此惊人的表现呢？究其原因，其实就是人尽其才，在遇到问题的时候充满着来自各个方面的不确定性，而怎样才能最大限度的保证完成任务，重点就是，尽量多的发现自己，早做准备，在各方面加强自己来迎接问题，把不确定性各个击破，自然就会取得最终的胜利；突然间我似乎明白了，原因就在这里。现实中，问题的出现是客观的，而我们的“意淫”，却是每个人在自己内心的小世界里的恣意妄为，是我们的主观幻象；既然有问题出现，就得去解决，一个人的力量有限，所以必须拉拢更多的人，这就是一个增加自身确定性的行为，其实，我们大多数人都意识到了个人力量的弱小；而我所担心的团队协作间的默契、战斗力，虽然开始会有些阻碍，但我却发现我们的战斗力、解决问题的能力，甚至是那种集体意识会特别强烈，做起事情来反而井然有序，最后想想我把这种现象称为“团队组织的临时效应”，因为在一个临时组织起来的团体出现时，其目的都是为了要去解决一些与自身利益、荣辱有关的难题，在集聚了一定的能量后，目标会越来越清晰，自信心会越来越强烈，做起事来必然会有条不紊。这样的过程一旦形成必然会持续下去，不管有多少问题出现，大家处理事情的这个思维是不变的，相较于那些刚开始就没什么目标，没什么准备和充分地认识自身力量的团队来说，结果会如何自然一目了然。 在生活中人往往太喜欢站在自己的角度去看问题、想问题、解决问题，但是成功的概率会很小，除非是救世主，才能掌握这 世间的各种不确定性；而又由于各种原因不去组建团队，换句话说就是忽略了集体的力量，要知道集体的智慧是无穷的，最后不用多说就是失败，就算是有点成就也不是最耀眼的。所以我们要不断的否定自己，鞭策自己，让自己真正做到一种思想上的开放。 电电组 刘守林