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2016年车队年度总结

2016年车队年度总结 2016年,我在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。在公司领导高度重视的情况下,车队狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。现将公司车队年终工作总结如下: 车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下: 坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。在冬季,坚持车辆安全大检查,全部用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。遵守交通法规的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。车队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。 车队根据各个部门车辆使用调配需求情况,制定当日用车流程。 在日常工作中,尽量做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员调度,调整任务分工。把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。搞好优质服务是我队的本职工作,能否优质服务事关办公室的素质和形象,事关公司的素质形象。我队是反映公司素质和形象的一个窗口。我队将一直严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。 今后,根据车队实际情况,我们对公司各部门提出的用车要求将做到更及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率,抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。 虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。在新的一年里,车队将不辜负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神,扬长避短、快马加鞭,为公司又好又快的发展贡献自己的力量,用智慧和汗水谱写人生的新篇章!

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