事业单位岗位的设置管理.ppt

事业单位岗位设置管理工作培训提纲; 一、事业单位岗位设置政策主要内容及背景简介;1.事业单位改革的客观必然性及其总体思路;2.事业单位人事制度改革的重点和主要内容;3.建立事业单位岗位设置管理制度的必要性;4.岗位设置管理的制度准备;5.我市工作准备情况;6、岗位设置的主要内容;7.岗位类别;8.岗位等级;9.管理岗位等级设置;10.专业技术岗位等级设置;;11.工勤技能岗位等级设置;12.单位总岗位结构比例类型;13、专业技术岗位结构比例;14.单位各类岗位设定标准;15.岗位设置管理体制; 二、岗位设置管理操作中主要问题的处理;1.实施范围;2.单位岗位总量;3.三类岗位结构比例;确定三类岗位结构比例时具体掌握的原则 （1）科技、教育、文化、卫生、体育、新闻出版、广播影视、农业等有行业指导意见规定的，按照行业指导意见规定执行。 （2）没有行业指导意见、但职能比较???确的单位，参照相近行业或按照我市《实施办法》的有关规定执行。 （3）既没有行业指导意见、又没有进行过“三定”且职能又比较模糊的单位，由政府人社部门会同事业单位主管部门按照岗位设置管理的有关规定办理。;4.岗位等级设置;3.专业技术岗位等级设置 专业技术岗位分为高级、中级和初级三个层级，共设置13个等级。高级岗位设置7个等级，即一至七级。正高级岗位设置一至四级，副高级岗位设置五至七级；中级岗位设置3个等级，即八至十级；初级岗位设置3个等级，即十一至十三级，其中十三级为员级岗位。我市正高原则上只设三、四两级。二级岗待省办法下来再调整。 ;5.专业技术岗位结构比例控制问题;——解决办法：“结构比例原则上按省人社厅确定的全市1：4：5控制”。 市直原则上按2：4：4控制各市区结合各自人员现状，在全市控制线下制定各自的标准。 在实际操作过程中，我们将按照分级、分类的原则，结合单位编制和现有人员结构实际情况，研究核准各市（区）、各部门提出具体的控制比例。;行业标准的掌握：江苏省部分行业事业单位岗位结构比例控制标准（参见P354） 目前共有12个行业标准，行业标准针对行业的特点，对专业技术人员的主系列、辅系列、不同岗位等级的比例作了详尽的规定，比如卫生、教育系统。 ;6.“双肩挑”问题;7.专技一、二级岗的设定;8.岗位聘用问题;9.改革期间退休人员处理问题;10.其它问题(详见P317《处理意见》）; 三、操作程序及有关方案模板介绍、表格填报说明;为方便各部门各单位操作，减轻文字工作量，我们在《指南》的第二部分《操作实务篇》中，借鉴各地的经验做法，结合我们泰州的实际，规范了操作流程，特别是设计了各阶段方案、上报材料的模板，应该说，需要大家所做的工作就是做“算术题”，算好本单位的编制、岗位、实有人员帐。《实务编》（P317后）表述得非常详细，大家回去后，认真参照《实务编》中的模板，一个步骤一个步骤去做，应该不是很困难。由于时间关系，今天我就不一一展开讲，只就其中重点部分做个说明。;1.事业单位岗位设置的全程序;2.如何科学制定岗位设置方案;编制岗位设置方案操作规程（13步工作法） 一、确定本单位编制总数 查看编办批复，了解编制部门下达的单位编制总数、规格、规模、机构设置等情况。 二、确定本单位所属类型 1、明确是管理型或专技型或工勤型 2、本单位无法确定类型的，由主管部门认定 3、可以征求编制部门意见;三、掌握本单位现有在编人员状况 准确掌握本单位现有在编人员的情况，包括现有在编人员总数，以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结构等情况，编制2006年事业单位收入分配制度改革时参加套改人员名册以及2006年工改后进入本单位人员的情况说明 四、设定本单位岗位总量 以本单位编制总数作为本单位岗位设置总量；;五、设置本单位主体岗位比例结构 1、专技型单位专业技术岗位比例不低于单位岗位总量的70%。其中要设置主系列和辅系列占专技岗的比例。 2、管理型单位管理岗位比例不低于单位岗位总量的55% 3、工勤型单位工勤岗位比例不低于单位岗位总量的55% 主体岗位比例只规定了下限，各单位可以根据本单位实际确定主体岗位的比例。 。;;七、设置本单位管理岗位、专技岗位、工勤岗位的具体数量 根据已确定的本单位三类岗位的比例，提出三类岗位设置的具体数量。 八、设置本单位管理岗位各等级数量 确定的原则以编制部门的批复为准。 九、设置本单位专业技术高、中、初级岗位结构比例及具体数量 以市下达的控制目标和行业指导意见为标准，结合本单位现有在编人员结构现状，在征求主管部门意见的基础上确定本单位设置的专业技术岗位中高级、中级、初级三类岗位的结构比例和具体数量。;十、设置本单位专业技术岗位层级内部各等级的结构比例和数量 专业技术岗位高中初三个层级内部各等级的结构比例，国家已