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创建情况总结 浙江海田油脂有限公司 创 建 情 况 总 结 浙江海田油脂有限公司于2007年11月经平湖市工商行政管理局依法核准，颁发企业法人营业执照。注册号为330482000007016，公司建设位于平湖市林埭镇天吉路132号，厂区东面为天吉路，西面乍浦塘并设置码头，厂大门出口天吉路到老07省道1㎞，到S101省道0.9㎞。海田码头于2014年8月调整并完成了各项经营行政许可，码头、仓储年装运吞吐量50万吨，目前从业人员九人，各项运营业务正在准备开展中。 根据省港航局浙港航党〔2014〕6号和嘉港航〔2014〕106号文件精神，为开展最美行业创建活动，进一步提高我公司码头业务的整体管理和服务水平，结合文件精神，明确工作目标、要求并落实了以下各项创建工作内容。 一、自开展企业安全生产标准化以及美丽码头创建工作以来，公司按照安全标准化和环境形象识别的相关要求, 加强码头、库区的环境管理。 企业确定了综合治理目标，把“安全、有序、文明”围绕建设整体环境、安全生产、经营管理、公共服务、文化建设、社会形象方面，在创建活动中首先建立、健全了各部门、各岗位工作责任制、安全责任制同时确立了各自区域的环境美化要求，通过对照要求基本完善了各项管理制度，并从财务、机制上确保了企业运作的各项资金投入到位；使得码头各类设施设备完好、无损；为企业各项管 1 理目标的实施奠定了基础。 公司组成了以总经理为组长的创建工作小组，在对码头整体环境面貌改造的自查过程中，发现了许多需要改进的方面如： 1、厂区内安全标识太少，码头危险作业区域划分标识不明确，使得安全管控不完善； 2、沿河岸边荒地杂草满地，废弃物随便乱堆，没有统一按标准归类存放对河道产生污染源； 3、有些部门对工作环境的要求意识方面欠缺，脏、乱、杂现象随处可见。 4、外协商、车辆随地乱停。 为此，公司组织了各部门主管现场纠正并加强了全面检查力度，进一步提出了对企业新面貌的要求和考核要求，在完善了各项安全生产规范管理的同时，总经理亲自负责落实美化方案、资金、采购数量及进展工作计划，平整了绿化区域、长年留存的建筑垃圾清运出库，及时按季节购买了树苗及草皮对泥土进行全覆盖，达到了绿化美观的视觉效果；采购、建立了定点、分类、专用容器回收的卫生设施，在管理上并划分了责任区域的维护，规范到岗、责任到人，使得道路、角落等整洁、卫生，美化了码头。 二、在提出企业安全生产标准化的创建开始，公司成立安全生产标准化上等级推动领导小组，为全面推进我公司的安全标准化建设，有计划有措施地将安全标准工作落实到实处，切实做好我公司的安全标准化达标和考评工作。公司各部门按照制定的实施细则及每月达标项目进行整改，纠正标准化管理过程中存在问题的改进， 2 保证了各阶段安全生生产责任规范工作落实到位。通过企业安全达标工作的有序开展，公司的安全生产基础工作得到了全面的加强，码头安全生产从硬件设施的投入、整改到管理软件的完善，公司按年度计划组织了全体员工安全培训和实施了多类型的应急预案专项演练，企业的安全管理现状和氛围从根本上得到了提升。通过公司全体管理人员和员工的努力，安全生产标准化不日即将达标。 三、公司在建设完善中不断寻求、开拓市场。为此，公司调整了码头服务范围增加经营规模，为规范经营许可要求，建立了完善的码头操作标准和程序，企业各部组织开展了安全生产标准化的员工三级安全培训工作，培训教育员工除了必备的岗位技能和安全生产标准要求外，同时要以社会主义核心价值体系为根本，切实加强职工的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育，全面提升员工的道德水准，增强员工对企业的认同感、归属感和敬业精神。保证码头的装卸作业及优质服务工作。在八月份，企业经国家已安全评审机构全面评定，码头的各项经营业务管理要求已达到管理部门的监管要求。 四、公司有效保证了码头服务的工作内容，遵守码头作业规则，以满足客户要求为己任，以改善服务为根本、求得客户信任和认同是我企业求生存求发展的立足之本。为此，在码头运作中公司逐步建立和完善了全方位的各项检查标准和考核、奖励制度，企业管理层掌握了对服务水平、收费标准、装卸质量要求及与客户的信息交流和沟通，获取了服务质量的信息返馈，以此为依据，通过总结提高了服务质量，及时完成业主的货物装卸、运输任务。 3 做到客户满意、政府监管部门放心、企业持续稳定发展的良性循环。 五、为了服务质量的不断完善提高，公司设置了网络宣传平台，加强了与各部门管理人员和员工的沟通，及时将企业文化建设内容广泛宣传，提出争创文明港口工作意义、任务和要求，通报企业重大改进活动事项，充分调动员工的参与积极性，让广大员