重要的管理学期未复习资料.doc

一、单项选择题 1. 下列能区别管理职位和非管理职位的是：(B ) A. 工资金额的多少 B. 是否协调他人工作 C. 是否组织新的项目 D. 是否拥有技术技能 2. 保证在组织中“事事有人做”属于管理的：B A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能 3.组织的（D ）是组织的目的。 A.真实目的 B.承诺概念 C.使命 D.陈述目标 4.组织中正式的工作安排是（C ）。 A.组织结构 B.组织设计 C.部门化 D.工作专门化 5. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，该观点属于：B A. 马克斯·韦伯 B. 亨利·法约尔 C. 泰罗 D. 梅奥 6.（D ）是解聘方案。 A.员工推荐 B.公司网页 C.互联网 D.提前退休 7. 苏轼有首脍炙人口的诗《题西林壁》：A 横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。 这首诗说明在领导者的素质中： A. 概念技能是重要的 B. 人际技能是重要的 C. 技术技能是重要的 D. 综合技能是重要的 8.（B ）不是动机的三个关键因素之一。 A.努力 B.组织 C.方向 D.坚持性 9. 在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是：( C ) A. 诊断技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 技术技能 10. 某学校提出在十年内建成一流学校的目标，并制定相应措施。这一目标是：D A. 该学校校长的目标 B. 该学校全体教职工和学生个人目标的总和 C. 该学校管理人员的目标 D. 该学校全体教职工和学生的共同目标 11. 进行了霍桑实验并导致人际关系学说问世的管理学家是：( D ) A. 罗伯特·欧文 B. 亨利·法约尔 C. 泰罗 D. 梅奥 12.一般适用于具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的大型组织的组织结构形式是：C A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵制 13.（ D）提出14项管理原则，并认为这些原则广泛使用于人和管理系统。 A.玛丽·福莱特 B.韦伯 C.亚当·斯密 D.法约尔 14. 设计良好的目标的特征是：D A. 可度量和定量化 B. 具有挑战性但却是可达到的 C. 书面的 D. 以上各项 15. 以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素：A A. 富有挑战性的工作 B. 良好的人际关系 C. 较高的工资水平 D. 完备的管理制度 16.目标管理有四个要素，不属于这四项的是 B 。 A.确定目标 B.非明确的期限 C.绩效反馈 D.参与决策 17. 下列人员中，所从事的管理性工作的量占全部工作量的比重最高的是： A. 校长 B. 系主任 C. 教研室主任 D. 授课教师 18.管理职位所固有的发布命令和希望命令得以执行的权力是 A 。 A.职权 B.指挥链 C.管理 D.职责 19. 在一次高层领导会议上，对于如何提高下属工作效率问题，有如下看法，你认为哪种说法表明这对人性所持的是X理论：A A. 应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属 B. 应该努力培养下属的归属感 C. 应该为下属的发展创造机会 D. 应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式 20. 在管理过程中，“指导和激励个人及群体，解决冲突”的职能，属于：C A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 21. 某集团公司要进行一项长期投资决策，专家组提出了几种方案，当把这些方案拿到董事会上进行讨论时，董事们却各执己见，争论不休，很长时间不能做出决定，这说明：C A. 董事们的价值观不同，所以对各个方案的偏好也不一样 B. 群体沟通有障碍，所以不易达成一致 C. 群体决策时往往会因为观点冲突，造成不必要的时间浪费 D. 群体决策的效果不如个人决策的效果好 22. 提出了一种理想的组织类