信息科绩效考的核方案806.doc

信息科岗位设置 1、副 科 长 1人 2、系统管理员 1人 3、安全管理员 1人 4、数据库管理员 1人 5、网络管理员 1人 信息科副科长岗位说明书 职位名称 信息科副科长所属部门信息科职位目标就任职负责工作关系向上负责分管院长平行协作医务科、人事科、总务科、财务科、绩效办、护理部、物价科、控感科向下指导信息科职员应熟悉的 内部制度医院全部管理制度信息科副科长岗位职责序号职责名称职责内容考核要素/衡量标准日常工作负责医院信息系统的正常运行与维护；制定相关管理和软硬件更新制度；负责医院全体员工信息系统使用技能培训。有计划提升医院信息系统运载能力、安全性、必威体育官网网址性和服务功能。计划能力 执行能力 控制能力 管理能力 管理工作落实专人负责各关键管理环节及系统运营出现异常的处理措施。临时工作完成主管领导指派的各项临时性工作任务。信息科副科长职务绩效要求绩效要求医院软硬件系统正常运维,运营异常有专人负责处理，有计划提升医院信息系统运载能力和服务功能。职业操守热爱、关心、认同医院，对医院诚实守信； 敬业爱岗、勇于承担责任、具有奉献精神； 3、尊重团结同事，具有良好的团队精神； 4、模范遵守医院管理制度和劳动纪律； 5、廉洁自律、不索贿、受贿； 6、保守医院秘密。任职资格序号资格名称资格内容1学历本科2职业经验5年以上三级医院工作经历，2年以上医院信息系统管理经历3专业知识知识维度要求掌握的程度医学知识了解医学临床知识。管理学熟悉医疗管理知识。法律熟悉国家的相关法律法规。计算机知识熟悉计算机等办公设备的应用知识； 熟练掌握各种操作系统管理文件； 熟练运用各种文字处理软件； 熟悉计算机软件、硬件、网络、数据库知识。外语熟悉本专业的外语知识能力。4业务了解范围熟悉现代医疗机构信息化管理及医疗卫生软件5能力能力维度能力水平分析判断能力能敏锐捕捉市场机会，给院长提出适当的医院业务发展的参考意见。管理能力能合理安排管理员工作，并对员工进行相关知识培训。 协调能力具有很强的内部、外部公共关系协调能力。表达能力口语清晰，表达自然、准确、良好的演讲技巧。执行能力贯彻执行各种计划，完成预定目标能力。危机处理能力对突发事件能及时正确判断并予相应处理。社交能力有较好的社交能力，善于建立和保持朋友关系，在社交活动中给人以良好的印象。6身体条件身体健康，体力充沛，能连续工作。 信息科副科长绩效考核表姓名职务副科长考评人部门信息科考评区间填写说明：1、工作计划及完成情况可另附页。2、考评尺度：出色≥100，优秀100-90，良好89-80，中等79-70，合格69-60，差59分以下。工作业绩（60分）分值自评 30%考评 70%小计序号计划、任务、目标事项及内容绩效要点计划、任务、目标执行、完成情况及说明考评尺度得分考评尺度得分1负责医院信息系统的日常运行与维护接科室电话后15分钟内响应（包括电话）软、硬件故障在1小时内无人处理扣2分。10.00 100310072保障系统无重大故障。（注：新老院内网断网，或导致停工的系统故障）系统出现重大故障，在12小时内未恢复功能扣10分。10.00 100310073制定落实信息系统管理相关制度建立规章制度避免故障，并有相应责任人。在保证系统无故障及安全性、必威体育官网网址方面无相关规章制度扣5分，无相应责任人扣5分。10.00 100310074三级甲等医院工作落实管理。每月不能按PDCA循环原则工作，每月至少完成一个C标准，二月完成一个B，三月完成一个A。不能完成扣5分。5.00 1001.51003.55有计划提升医院信息系统运载能力、安全性、必威体育官网网址性和服务功能。制定医院信息化发展的中长期规划，有相应年计划。每月提供月计划。无中长期计划扣10分，无年计划扣10分，无月计划10分。10.00 100310077负责全院信息系统使用技能培训每周进行一次科员专业考核。负责医院新员工的培训。不定期对使用系统困难相关部门进行培训。每周无考核记录扣2.5分，新员工无培训上岗扣5分，其它培训无相关记录一次扣5分。10.00 902.78568完成上级临时任务落实工作人员做好上