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防洪防汛工作预案

防洪防汛工作预案 为了保证汛期酒店人员、财产及设备设施的安全,保证在发生洪涝灾害时,抢险人员及时到位,防汛措施能够保障实施,特制定此预案。 一、防汛抢险组织机构 为了切实加强防汛工作的组织领导,专门成立由酒店总经理牵头,相关职能部门负责人参加的防汛工作领导小组。 组长:刘文华(总经理) 副组长:宋林翔(业主代表) 成员:餐饮部总监:江太湖 销售部经理:蒋双健 前厅部经理:王 旭 客房部经理:冯 波 中厨厨师长:王国辉 西厨厨师长:周 凯 人事部经理:李 琴 行政部经理:陈 虎 财务部经理:刘小兵 工程部经理:梁昌文 安保部经理:胡 拥 安保部、工程部负责酒店防汛工作的具体事宜,具体任务如下: 1、筹备并管理好各类防汛抢险的保障物资和器材; 2、牵头承办日常防汛工作事宜; 3、在雨季来临和突降时做好防汛值班和安全巡视; 4、抓好防汛抢险队伍的有关专项培训。 为了果断处置突发的危险汛情,专门成立防汛抢险指挥部,由酒店总经理担任总指挥,副总指挥由安保部经理、工程部经理共同组成。指挥部设在酒店-1F监控室。同时,为了确保防汛抢险任务的圆满完成,防洪抢险小组由安保部人员和工程部员工组成,队长由安保部、工程部主管共同担任。 二、工作程序 1、据汛情的变化,由指挥组下达防汛预案启动的命令。根据酒店制定的汛情预警等级,确定防汛24小时值班人员的安排和防汛措施。 根据雨量大小确定为Ⅰ至Ⅲ级警报(Ⅲ级:大雨;Ⅱ级:暴雨;Ⅰ级:大暴雨) (1)Ⅲ级警报:防汛 ①各部门自查各自管理区域的漏雨点、楼顶雨水管道,及时向工程部进行报修;由其进行维修,同时各部门要采取必要防范措施。 ②夜间值班安排:由酒店当日值班经理作为夜间防汛总指挥,以便于指挥全酒店防汛力量的调动。 ③各自检查管理区域内的防汛物资是否到位。 (2)Ⅱ级防汛警报: ①除了各部门自查漏雨点、疏通楼顶雨水管道外,必须将所管辖区域内所有漏点全部排查一遍,对于存在隐患区域及时采取必要措施,以确保公司财产安全。 ②夜间值班安排:由酒店业主代表宋林翔作为夜间防汛总指挥,各部门必须有主管级以上人员作为部门防汛总联络人,以确保下雨当晚防汛措施和人员调配工作的及时有序进行。 ③ 各自检查管理区域内的防汛物资是否到位。 ④安保部安排指定人员对规定的区域进行不间断的巡查。 (3)Ⅰ级防汛警报: ①除了各部门自查漏雨点、疏通楼顶雨水管道外,必须将所管辖区域内所有漏点全部排查一遍,对于存在隐患区域及时采取必要措施;同时,各部门负责人要亲自到各区域检查防汛物资准备情况。 ②夜间值班安排:由防汛小组组长酒店总经理刘文华作为当晚防汛总指挥,各部门负责人作为部门防汛总联系人,坐阵指挥。 ③各部门尽量多的安排夜间值班人员,以备应急。 ④各部门安排指定人员对规定的区域进行不间断的巡查。 三、降雨前的有关防汛准备工作 1、由安保部负责落实下列事项: (1)检查防汛抢险的有关物资器材是否充分到位,如防洪沙袋、铁锹、雨鞋、雨衣、对讲机、应急灯、手电筒等。 (2)检查酒店所有应当关闭的门窗是否关闭、牢固。 (3)检查防汛抢险队员对各自的防汛任务是否清楚。 (4)指定专人持续收听气象预报消息。 (5)向防汛抢险总指挥汇报大雨来临前的各项防汛准备工作落实情况,并就有关未尽事宜提出建议。 (6)安排好本部门在大雨降临时的驻店值班人员,并对其明确有关防汛责任和任务。 (7)在监控室值班的人员还要密切注意任何可疑人员,并关注防火、防盗工作。 2、防汛工作领导小组须抓好相关培训 对所有员工进行防汛知识和技能培训,让他们掌握水浸的基本处理知识(例如水浸时要采取相应的主要措施有:将电梯升高至水浸楼层以上的高度,避开积水流入的威胁;关闭漏水管道的水;将水引到地漏排走;记录损失,以便向保险 公司索赔;清理现场恢复正常运作;写事故报告;等等)。有关人员均要明确各自的防汛职责和任务,熟知天台各处的排水地漏位置,以防出现地漏堵塞现象时能及时疏通,排除隐患。 四、各部门工作程序 1、安保部 (1)如接到暴风雨来临的气象预报后,安保部要提前安排领班负责公休日及夜间值班,值班岗位为监控室,巡查时发现酒店有漏雨现象及时上报工程部及客房部。 (2)切实加强酒店安全防范工作,大堂岗、日常安全巡视岗按照正常工作日的岗位人力布控。

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