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零售业_食利型_经营模式难以承担扩大内需的重任——对_中国制造_二元流通结构成因的分析 零售业“食利型”经营模式难以承担扩大内需的重任 对“中国制造”二元流通结构成因的分析上海商学院顾国建教授推荐按： 我在２００９年３月发表的《扩大内需要推 到内外贸之间的墙》文章中曾指出．我国 目前使内外贸无法对接的真正原因是国内 商业不承担市场风险的交易制度．文章发 表后在社会上引起巨大反响，但在学界几 乎无人回应。今天郑重地向大家推荐陈立 平老师的这篇文章，文章在”中国制造” 发展的动因，中国零售业”食利型”经营 模式产生原因的分析上具有独特的观点和 国际的视野．是难以读到的分析国际国内 流通的好文章．相信这篇文章对于广大流 通业者观念的更新和思想的解放会有大的 启迪．也相信会对政府的流通政策产生积 极的影响。中国的零售业只有以壮士断腕 的勇气变革“食利型”的经营模式才能担 当发展中国现代流通的重任，才能走上 ”零售制造业“的健康发展之路．才能让 “中国制造”的利益普惠于中国广大的消 费者．这是每一个流通业者的社会职责与 历史责任！ 近２０年以来，被冠以”中国制造”的 服装。鞋帽、五金、家具、小家电等生活 用品以令人叹服的物美价廉充斥发达国家 的各种业态的商店。但是，这些代表高质 量．低价格的中国制造商品却很少惠及到 国内的消费者，形成了令人难以理解的中 国制造商品的二元流通结构。近年来．国 内的出口生产商和零售商曾多次尝试打破 这种二元流通结构，但都没有收到实际的 效果。去年下半年以来，受世界金融危机 影响．我国的出口贸易遭受前所未有的重 挫。在外需急剧萎缩的情况下．“中国制 造“的二元流通结构再次引起了人们的关 注。为了帮助出口企业度过难关．打通 ”中国制造“在国际和国内两个市场之间 流通的壁障．各级商务部门及时推出了一 系列内外贸对接的措施。在商务部的主导 下．今年４月第１０５届广交会上来自全国３０ 万　方数据文／陈立平个省份的２００多家大型零售、批发企业首必然要求其背后有一套稳定而低成本的商次打开了广交会的大门与来自内地和香港品供应系统来支撑，而低劳动力成本、低的７００多家出口厂商展开洽谈。但是在现原材料成本、低环境成本的中国就成为国有的内外贸不同的交易规则和模式下，这际琴售巨头全球商品供应链中低成本商品种内外贸对接的措施并没有收到预期的效的主要供给基地。据不完全统计．２００８年果．在打破“中国制造”二元流通结构方沃尔玛．家乐福，麦德龙．特易购等几家面并没有实现大的突破。造成中国制造的国际零售巨头在华的采购额就超过３００亿二元流通结构的原因是复杂多样的。但是美元．其中绝大部分商品供应分布于全球其中主要原因并不在于出口企业的国际交的店铺。易规则．而在于我国零售商长期形成的经２．商品差异化战略。随着９０年代折扣营模式和交易习惯。如果不改变国内零售店的兴起，在欧美和日本零售市场引发了商长期养成的不是通过商品“盈利“而是激烈的价格战．而当时的全球通货紧缩又”食利”的经营模式．这种特有的的二元进一步推动了价格战的升级。零售业价格结构必然会长期存在下去．而零售商所承战的主要根源在于商品的同质化。为确保竞争优势．９０年代中期之后欧美和日本的一些大型零售商不断加大ＰＢ商品的开发力度．以实现商品的低价格和差异化。在极国际零售业经营方式的创新与易同质化的零售业，强化ＰＢ商品开发是一“中国制造”的发展种最有效的差异化战略。实际上，为了避免同质化带来的价格竞争，早在８０年代中９０年代初期以来欧美日等发达国家零期欧洲和美国的百货店就已着手ＰＢ商品的开发战略。９０年代中期以后．随着沃尔玛、家乐福．特易购等大型量贩店的大规模ＰＢ商品开发活动．ＰＢ商品开发迅速波及到便利店，药妆店．家居中心等几乎所有 １．折扣店的迅速发展。在８０年代中后以沃尔玛为代表的大型综合折扣店得到迅日本，由于经济的低迷和消费者购买力的上海商业７担的扩大内需的和刺激居民消费的重任就难以实现。售业的低价格化，差异化．零售制造业化和零售国际化等经营方式创新以及零售业态的革新是”中国制造”急速发展的主要推动力。期美国社会贫富差距日益扩大的背景下．速发展。与此同时，在泡沫经济崩溃后的下降，以低价格为主的各种业态形式的折扣店成长最为迅速。９０年代中期以后，随着折扣店在世界的传播，其业态革新的步伐也不断地加快。从折扣店的发展看，由初期的以非食品为主的综合折扣店．发展到包括食