- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院职责的
岗位名称:人事科科长工作职责:1. 在院长领导下,负责医院人力及人力资源管理。2. 根据医院工作思路,制订本部门的工作计划、每月工作月报和工作总结。3. 注意收集医院各阶段人员需求,制定全院各部门的人员配置计划。4. 组织每年高等院校毕业生的接收、面试考核工作及人才的引进工作。5. 递交医院党政联席会议有关人事相关的讨论内容,并及时执行高层领导层的决策。6. 计划和实施新职工的上岗前教育。7. 起草、执行与人事活动相关的制度和政策。8. 负责全院的工资、保险、福利待遇的落实。9. 负责离退休职工的管理。10. 负责员工的身份管理。11. 布置员工年度考核工作。12. 负责布置全院员工的聘用合同的签约工作。13. 起草医院改革方案,积极做好调查研究、实施过程中的沟通协调、善后处理和效果信息的反馈工作。14. 指导分管晋升者做好评审推荐等工作。15. 人事科的人事管理及评估下属员工的工作绩效。16. 及时评估本部门工作体系的运转情况,提高工作质量和工作效率,为医务人员做好服务工作。17. 做好院内与人事相关的协调工作,保持良好的合作关系。18. 参与医院有关中层干部的德能勤绩等方面的招聘选拔考察评价工作。19. 每月提供核算部门医院行政职能科室的效益工资标准。20. 每天下科室漫游管理,了解收集信息,及时处理问题。21. 指导各部门工作时间人员力量的安排。22. 组织完成临时性、突击性任务。岗位名称:医务科科长工作职责:1. 拟订全院性医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案,提高院长批准后组织实施;总结医疗事务管理的经验与教训。2. 贯彻落实有关的医政法规、政策、规定等。 3. 制订医疗过程或环节管理制度、规定等,与医院改革和市场经济发展相适应。 4. 深入科室了解和掌握全院医疗业务科室工作情况,及时解决“瓶颈”或提出解决“瓶颈”办法提交领导决策。5. 协调各业务科室工作,调动、组合医务力量 ,确保医疗工作正常有序进行。6. 组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的抢救。 7. 麻醉药品使用的管理。 8. 手术审批。紧急用药审批。 9. 病案室及病案利用管理。 10. 统计室及统计利用管理。抢救病人考核审查。 11. 专委会日常事务管理。 12. 外出一个月以上的医疗业务进修事项管理。 13. 省、市级医疗鉴定的配合与准备,把好答辩质量关。 14. 贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则,与保险公司的医疗业务联系、工作协调,违规核查。 15. 接待政府部门、公检法机关、社会团体查询或求助医疗事务支持,协助办理相应工作。 16. 派遣、组织医务人员执行下乡、防疫、救灾、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务。组织执业医师考试。 17. 有关文件规定的任务。领导下达的其他任务。岗位名称: 医务科干事工作职责:1.在科主任领导下,协调重危病人的抢救、突发性事件的处理和院内外会诊。2.协助安排医疗工作的内外联系,办理医疗日常事务,安排特殊病人的诊治工作。3.协助安排临时性院外医疗任务。4.协助医务部主任协调、支持、检查和管理各医疗部门开展专业技术工作和科研工作。5.处理病人的对外联系事务(如转院、会诊等)。6.做好医疗保险的有关指导和协调工作。7.贯彻执行医院各项规章制度及上级有关部门的指导意见。岗位名称:医务科下属统计员工作职责:1.每天到门诊及二十三个病区收取60个诊疗组和64个护理组各类报表,经核实校对后制成日报表,由OA发送至各级领导。2.每天把收回来的各类统计报表,分别归入每个诊疗组和护理组并制成台帐。3.星期统计并制作大查房资料,资料包括该大查房科室年度及每月对比、该科室诊疗组和护理组对比。4.每天收取门诊各科室日志,以划正字方式登记并统计门诊各科室诊病人数、统计各科室门诊地域流量,制成图表,定时分析。5.每天到手术室收取各诊疗组手术类别资料,分类登记,做台帐,月底汇总。6.每月初收集各医技科室资料,整理汇总后输入电脑。7.每月初把上月各类门诊统计报表、各类病区及诊疗组报表(8月份起增加护理组)输入电脑,经与病案室核对后制成全院各科室月报表,再手工统计出各诊疗组指标完成数,其中包括各诊疗组实际完成床日、出院者平均住院日、每床日费用、各类手术台数等,使之用于医院综合目标及效益工资考核。8.把全年各类统计报表进行分类、归档,并制成国际疾病分类索引卡,为医生撰写论文提供了详细、全面的资料,新增手术分类索引、死亡分类索引。9.星期天一人值班并收取各科日报表资料,完成二天日报表统计工作。10.定期向领导提供较为详细的统计分析,在写统计分析的过程中,结合医院实际情况,提出了一些建议,并设计了多
文档评论(0)