感染科主任岗的位说明书.doc

感染科主任岗位说明书 一、基本资料岗位名称科主任岗位编号所在部门肝炎一科岗位定员1直接上级主管院领导所辖人数（数量）直接下级副主任医师、主治医师、护士长岗位分析日期2004年12月二、职责与工作任务描述职 责 一职责表述：组织制订肝病临床科室的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作 任务负责组织收集制订肝病临床科室发展规划所需的资料和数据根据医院发展战略，制订肝病临床科室业务发展规划参与医院年度工作计划的制订根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划对年度计划进行分解，制订月度工作计划组织落实月度工作计划，并监督执行根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职 责 二职责表述：负责肝病临床科室相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作 任务组织制订肝病临床科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责肝病临床科室内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职 责 三职责表述：组织肝病临床科室的医疗工作工作时间百分比:40%工作 任务组织本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗参加重大抢救和组织死亡病例讨论组织医疗质量、护理质量的控制工作，督促检查本科室人员执行各项规章制度、技术操作规范，杜绝医疗事故确定医师值班、会诊、出诊，并参加门诊、出诊组织本科室参与医院的公关卫生医疗事件处理工作接受医务科的人员调度安排，完成其指派的医疗任务职 责 四职责表述：负责本科经济管理工作工作时间百分比:10%工作 任务规范本科室不同病种的治疗成本掌握本科室每个月的收入、支出状况，控制成本费用的发生定期对本科室的成本、收入、利润进行分析 职 责 五职责表述：组织肝病临床科室的科研工作工作时间百分比:10%工作 任务制订科研远景规划、年度计划组织管理本科室的临床药物验证工作组织对科研课题的申报、管理、实施和保障定期对科研成果、论文数等进行统计，督导组织本科室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作进行年终科研总结 职 责 六职责表述：组织肝病临床科室的教学工作工作时间百分比:10%工作 任务接受科研教学办公室下达的教学任务，承担医疗人员的实习、进修任务制订实习、进修计划，安排专人带教组织阶段考核及出科考试，确保教学质量职 责 七职责表述：组织肝病临床科室内部的学科建设和人才培养工作时间百分比:5%工作 任务在医院整体的人才规划和科研计划的指导下，制订本区的学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查负责主持本科相关专业国内外学术动态、新技术、新疗法的学习组织参加学术交流和学术活动，加强与国内外科学与技术的合作和交流负责组织开展医师的业务指导、医疗文件书写的指导、医疗操作技术的指导工作组织开展本科室内的业务培训及参加医院组织的业务培训活动职 责 八 职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:5%工作 任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批职 责 九职责表述：负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通工作时间百分比： 5%职 责 十职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、权限：领导权，领导肝病临床科室的工作考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权，对所属下级工作争议的裁决权审批权，部门预算范围内财务开支的审批权检查权，肝病临床科室的有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权 监督权，对肝病临床科室的各项职能履行情况的监督权审查权，对本部门各类上报材料、报表的内容审查权四、工作协作关系：内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：） 医务科、护理部、其他临床科室、后勤科室、医技科室等外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：） 北京市疾病预防控制中心、卫生部、其他医院相关科室等五、任职