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东莞市三级综合医院医务检查路线图
追踪:
4.2.2.1、4.2.2.2、4.2.2.3、4.4.1.1、4.2.4.1
查4.8.4.3
急诊科
追踪:
3.9.1.1、3.9.2.1、4.2.4.2、4.2.4.3
查4.9.1.1.1、4.9.1.1.2、4.9.2.1
ICU
追踪:3.3.3.1
麻醉科
查4.7.5.1、4.7.5.2
查4.2.6.1
医务科
1.急诊科
查:
4.8.4.3 有保证相关人员及时参加急诊抢救和会诊的相关制度。其他科室接到急诊科会诊申请后,应当在规定时间内进行急诊会诊。(★)(6分)【C】1.医院有急诊抢救和会诊的相关制度。2.有明确的会诊时限规定。3.相关科室与人员均能知晓与遵循。【查阅资料】(时限为1个年度)查看医院提供的:1.医院制订的急诊抢救(会诊)管理考核办法,其中明确了会诊的时限。(1分)2.医院组织对相关人员进行培训的资料。(1分)3.职能部门的检查记录。(1分) 细化评价方法:【查阅资料】(时限为1个年度)查看医院提供的:1.医院制订的急诊抢救制度和急诊会诊制度,其中明确了会诊的时限。(1分)2.医院组织对相关人员进行医疗制度培训的资料(包括全院/岗前培训、或入科培训记录,制度知晓率的考评)。(1分)3.职能部门的检查记录。(1分)(每季一次)【B】符合“C”,并主管部门履行监管责任,对存在问题与缺陷有改进措施。【跟踪核实】从职能部门的检查记录中,抽取1个事例作为案例,追踪职能部门对违反相关规定的处置意见及执行情况,评价改进措施是否落实。(1.8分) 细化评价方法: 【跟踪核实】从职能部门的检查记录中,抽取1个事例作为案例,追踪职能部门对违反相关规定的处置意见及执行情况,评价改进措施是否落实。(1.8分)【A】符合“B”,并有会诊实施记录,会诊人员具备相应资质,会诊时限符合规定,会诊记录完整,持续改进会诊质量。【现场核查】抽查急诊住院患者的急诊病历5份,评价其急诊会诊人员的资质、时限(95%以上会诊可在30分钟内获得),并对对会诊质量进行评估。(1份病历不达标扣0.5分,扣完为止。)(1.2分)
细化评价方法:【现场核查】(查心梗、脑出血、复合伤病历会诊制度落实)抽查急诊住院患者的由急诊收入院急诊病历2份,评价其急诊会诊人员的资质、时限(95%以上会诊可在10分钟内获得),并对会诊质量(会诊目的、会诊诊断和依据、手术适应症、处理意见及落实)进行评估。(1份病历0.5分,每项0.1分,扣完为止。)(会诊意见可写在留观病历体现资质、时限、质量)或现场演示请会诊,反映会诊制度落实。(1.2分)追踪:
4.2.2.1根据法律法规、规章规范以及相关标准,结合本院实际,制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度,并及时更新,切实保证医疗质量。(6分)【C】1.医院制度符合法律法规、规章规范及相关标准,且符合本院实际。 2.有完善的质量管理制度规章制度,并有明确的核心制度。【查阅资料】(时限为1个年度)1.医疗质量管理规章制度汇编(有完善的质量管理规章制度,并将13项核心制度单独成册)。(1.5分)2.医院制订了院内各种管理规范制订、审核、批准、发布、修订、作废的流程规定。(1.5分)细化评价方法:1. 医疗质量管理规章制度汇编(1分);有完善的质量管理规章制度,并将13项核心制度单独成册(0.5分)。13项制度齐全得0.5分,缺一项扣0.1分,扣完本项为止。(1.5分)
2.医院制订了院内各种管理规范制订、审核、批准、发布、修订、作废的流程规定。抽查一份院内管理规范的制修订流程,缺一项扣0.3分,扣完本项为止。(1.5分)【B】符合“C”,并1.能够覆盖本院医疗全过程。2.对制度的管理规范,对制定、审核、批准、发布、修订、作废等有统一流程。【现场核查】1.抽取1项医院管理规范或制度,核查其制订的过程,评价其科学性、客观性、有效性与规范性;合法依规。(1分)2.查看(临床、医技科室各1个)科室管理制度、规范(抽4个核心制度)执行情况的检查登记本,评价科室的执行情况。(0.4分)
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