3C认证内审检查表(范例)教程.doc

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3C认证内审检查表(范例)教程

公司名称 CCC认证内审检查表 受审部门行政部内审员审核时间陪同人员审核组长审核条款1.1条款主要内容:职责 质量负责人 标志管理 与质量有关的各级人员的质量职责审核方法: 与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系是否已规定,规定的充分性、适宜性、协调性如何; 工厂是否指定了质量负责人,是否有任命书,其是否已文件的形式被赋予了1.1a)~d)规定的职责和权限,如有则文件名是什么? 通过对相关质量负责人资格的考核,查其是否可以满足对其资格的要求,可考核其相关的资格证书等; 通过对相关过程和活动的审核,评定各类人员职责的履行情况。 考查是否建立了《标志管理程序》,并考核其内容是否符合细则的要求。 现场审核其标志的保管和使用是否符合细则的要求。审核结果审核结论1、查公司质量管理体系文件,公司已编制《岗位职责与适用条件》编号YSGZ-06,文件详细地描述了各岗位的职责与权限。并在品质部岗位权限里明确规定了“品质部为了纠正质量问题,有权停止生产”。2、公司已下达“职务任命书”,任命品质部部长高涛为质量负责人,职责内容包含了a)~d)规定的职责和权限。总经理:王德平。日期2010.05.103、通过一其交流沟通,高涛对公司CCC基本要求已经非常熟悉,能胜任质量负责人一职。4、公司已编制《认证标志使用和控制程序》YSQP12-CCC-01.其内容符合要求。5、因公司已通过现场审核,CCC标志已获批,且有使用记录,记录明确。 公司名称 CCC认证内审检查表 受审部门行政部内审员审核时间陪同人员审核组长审核条款1.2条款主要内容:资源提供 1、生产设备、检测设备、人力资源的配置和管理是否符合产品质量保障要求。 2、生产、检测、储存环境是否符合质量保障要求。审核方法: 1、工厂是否明确了对认证产品质量有影响的各岗位人员的能力要求,通过何种措施使人员满足岗位能力要求; 2、目前各岗位人员的能力是否符合要求; 3、抽取一到二个对质量有影响人员,查看是否符合要求。 4、通过对生产、检验、试验现场的检查哦,结合生产的产品质量安全要求特点,查看其生产、检测、试验资源是否配置符合要求。同时也可以通过对台账等的检查达到审核的目的。 5、结合产品生产工艺、质量、安全的要求、储存对生产检测环境进行检查,看相应的环境是否可以保障产品的生产、检测、试验、储存的要求。 审核结果审核结论1、公司文件规定了各岗位能力要求,行政部门通过人才招聘及内、外部培训的方式,给公司选择适合的人员。2、在行政部抽查人员培训记录,各岗位如内审员、关键工序人员均有相应的培训记录。3、公司配备了相应的检测工具,如游标卡尺,检具等,满足了认证产品的检测要求。公司还与芜湖技术监督局签署协议,委托其为公司无法进行检测的性能及检定等进行试验,其资格得到国家认可。4、公司的现场环境卫生尚可,生产布置井然有序。区域布置合理,适合注塑产品生产、检测。5、成品仓库、半成品仓库均有适宜的储存环境,如通风、防漏等,能够保证产品质量。 公司名称 CCC认证内审检查表 受审部门技术部内审员审核时间陪同人员审核组长审核条款2.1条款主要内容:质量计划 1、质量计划的编制。 2、质量计划的内容。审核方法: 1、是否制订了质量计划。 2、质量计划是否受控且有效。 3、质量计划的内容是否符合细则的要求。审核结果审核结论1、查公司现供产品卧铺左侧杂物盒总成/100761100002。技术部已按奇瑞客户要求编制了“控制计划”,并得到客户批准。2、控制计划包括了产品特性、过程特性等相关要求。3、公司发行的控制计划受控并发行至生产单位。 公司名称 CCC认证内审检查表 受审部门品质部内审员审核时间陪同人员审核组长审核条款2.2条款主要内容: 1、文件控制程序的制定。 2、文件的日常管理。审核方法: 1、是否制定了文件和资料的控制程序; 2、查阅程序文件,其内容是否覆盖了细则中2.2a)~c)的规定; 3、任意抽取几个文件查看其发布前的批准情况。 4、查看文件的修订状态。 5、看有没有作废文件的非预期使用情况。 6、根据文件的目录性文件查看是否应用文件的部门有文件的有效版本。审核结果审核结论1、本公司已按要求制定了《文件控制程序》,文件编号YSQP01-4.2.3。2、程序文件覆盖了细则中的所有要求。3、文件均有公司总经理汪总的批准通过,并加盖受控章,文件是有效的。4、文件于2010年换版,修订状态清晰原A版更换为B板。5、查技术部门,其保管的文件为必威体育精装版有效的文

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