QP630100 B0设备管理程序2.doc

咸宁兴民钢圈有限公司编号：QP630100第  PAGE \* MERGEFORMAT 10 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 10 页 设备管理程序版次：B/0日期：2016-4-2 设备管理程序 受控状态：___________________ 受控编号：___________________ 发放部门：___________________ 发放日期：___________________ 编制： 审核： 批准：会 签财务科工艺科质量科设备科生产科综合科销售科　　　　　 目的 为规范公司在设备管理方面的职责、管理内容和方法，使公司在设备管理工作得到有效的 控制，特制定本程序。 2.范围 适用于本公司所有的生产设备、生产辅助性设备、特种设备及公用动力设备。 职责 3.1设备科为本程序的归口管理部门。 3.2设备科负责对设备采购计划提报、验收、安装调试、维护维修、事故处理等工作全过程负责。 3.3工艺科负责新项目时提出车轮实验设备及生产设备需求。 3.4质量科负责检测设备、材料实验设备的需求提报。 3.4财务科负责设备固定资产的管理。 3.5使用部门负责对本部门内设备的使用、维护、内部设备管理，并参与和协助 设备科开展设备的检修、改造、管理工作。 术语和解释 4.1.1 A类：关键设备指具备以下情形之一的设备： a)影响关键或重要质量特性的设备：如：对焊机、组装机、二序焊机、闭式单点 压力机、滚形机、纵剪、移动剪等。 b)验证关键或重要质量特性的检测设备；如气密性检测设备、端径跳检测机、动不平衡检测机等。 c）重要公用动力设备；如：空压机、发电机。 4.1.2 B类：其它主要生产设备；如：卷圆机、刨、滚、切，冲气门孔。 4.1.3 C类：各种一般生产辅助设备。 4.2生产辅助设施：生产辅助类设施如：物流滚道、电缆桥架等。 4.3非生产设备：电脑、打印机、投影机、空调、电视等。 5.工作流程及内容 (备注：V：主导部门;S:配合部门) 序号流程工作说明责任部门使用表单5.1.0 设备需求 a.新项目时的生产设备、车轮实验设备由工艺部门及相关生产部门提报设备采购需求。 b.生产部门根据满足产能需求的情况提出设备采购需求。 c.属于检测、计量、化验的设备由质量科提出需求。 d.环保、安全由综合科提出需求。 技改、改造由设备科提出需求。V:需求部门 5.1.1OK NO 库存调研a.设备科对采购需求汇总并调研本公司、总公司及其它分公司是否有闲置同类设备 V:设备科5.1.2 设备调拨 a.其它厂区如有同类闲置设备走OA设备调拨流程进行调拨。.本厂区内设备调拨需调入部门提出申请，设备科协调，总经理批准后实施设备调拨活动。所有调拨应开具《设备调拨单》一式四份，调入部门、调出部门、设备科、财务。V:设备科《设备调拨单》5.1.3NO 购置设备 可行性分析 结束 OK 论证报告a.经库存调研如没有闲置的同类设备，通过OA系统走设备购置可行性分析论证报告。V:设备科5.1.4提报采购计划 a.设备购置可行性分析论证报告经领导审批通过后由设备科通过OA系统提报生产性固定资产采购计划V:设备科5.1.5NO 审批 OK 结束 A Ba.提报的生产性固定资产采购计划要经过系统内指定的公司领导层层审批，通过后进行采购，否则结束。V:设备科5.1.6 A B 采购a.采购部接到采购计划后按《采购管理程序》执行采购V:采购部5.1.7 入厂初验收 a.设备入厂后由设备科组织相关人员对设备进行开箱检验确认，查验设备外观质量是否损坏，并按照装箱单清点设备辅件/工具及相关资料。然后填写《设备验收记录》V:设备科《设备验收记录》5.1.8 安装调试 a.通过初验收后由设备科组织相关人员进行安装和调试并做好《设备安装调试记录》 b.合同规定由设备厂家负责调试的设备科按合同要求通知设备厂家来调试，并派人跟踪协助。 c调试完成后设备厂家负责对公司维修人员和部分操作人员进行培训。并做好《培训记