二次供水改造-技术标讲述.doc

****** 技术标 PAGE  PAGE 31 ******** 第一章 标书编制综合说明 一、工程概况 本项目实施范围为*********，涉及改造户数5584户，改造建筑面积282640平方米。 主要包括给给水管改造、阀门改造、水箱改造。 二、编制依据 1、招标单位提供的招标文件及招标答疑文件。 2、招标人提供施工图纸。 3、国家执行的施工及验收规范、强制性条文。 4、上海市建筑安装工程施工技术操作规程。 5、相关验收规范。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）。 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2013）。 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）。 6、本公司相关操作规程及同类型工程相关施工经验。 三、工期目标及承诺 目标：本工程投标工期为90日历天，根据招标文件要求暂定开工日期为2015年12月10日。实际开工日期以建设单位批准的开工报告中的开工日期为准。 承诺：如因我公司原因造成总工期延误，工期违约金为每延误一天按合同总造价的万分之二执行。 四、质量目标及承诺 本工程质量等级为：一次验收合格率100%。 承诺：因我公司原因造成质量达不到自报约定给质量等级标准，我单位承担违约责任，并按合同总造价的2%金额执行违约处罚。 第二章 工程施工特点、重点与难点的描述及针对措施 一、工程施工特点、重点与难点的描述 主要重点、难点分析如下： 1、根据施工实际情况，二次供水改造需要进户，均需要接到居民水表处（一般安置在厨房内，部分需要穿过客厅才能到达厨房的水表），故与居民的沟通协调显得尤为重要。 2、本工程为存在工期短、工程量大等难点。 3、本工程为居民区施工，居民对施工的干扰较大； 4、楼道成品保护及居民财产保护； 5、环境保护及施工防止施工扰民； 二、采取的针对措施 1、总体设想：根据我公司同类型工程的施工经验，把第1点、第2点、第3点做为工作的重点中的重点工作。 2、针对工程难点采取的针对措施。 1）针对第1点采取的措施： 1、开工前，先与建设单位沟通，由建设单位牵头组织沟通协调小组，主要由建设单位、居委会、业委会、监理及施工单位等各单位的项目负责人组成。制订沟通协调制度、确定协调的时间节点等事宜并将制度逐步落实到实处。 2、对于沟通协调有困难的居民，采取陈述二次供水改造的利弊、多次上门沟通等方式，确保在开工前，小区内的居民支持率、配合率达到98%以上。 3、在开工前先张贴告示，告知居民二次供水的施工内容、开竣工日期、进户等各重要施工的时间节点、居民需要注意的安全注意事项等。 4、立管及横管改造基本上不涉及居民室内，只在楼道内施工，虽然不影响居民正常用水的使用。但在施工过程中必须注意施工给居民带来的影响。要把影响减低到最低，比如楼板、墙体开洞的施工机械噪音较大，选择在上午9:00-11:00施工（此段时间大部分居民已外出上班）；因施工产生的垃圾及时清理，地面及时清洗。 5、在施工期间，加强施工安全管理，不单单是指施工人员的安全，还要确保小区居民的安全。比如：在施工期间管道严禁堆放在走道内（防止居民不小心绊倒）；管道严禁临时悬吊在楼板下，必须根据设计图纸的固定方式固定在楼板下。 6、进户期间与居民沟通是工作中的重点，在进户前3天，先告知居委、业委会，由居委会、业委会告知居民，然后项目部相关人员每家每户都发一份告知书（告知书应明确进户时间，时间精确到分；要求居民家留有居民；居民需要注意的事项；施工单位负责人姓名及电话等）。 7、因进户造成居民的柜台、吊顶等财产破坏的，要及时修复并恢复原样。 8、成立居民沟通协调小组，项目经理人组长，项目管理人员及施工班组长为组员，制订沟通协调方案、制度并落实到实处。 9、在施工过程中居民反映的问题要及时处理，原则上居民反映的问题在2个小时内要处理完成，对不能及时处理的先取得居民谅解并告知居民处理完成的时间（最晚不得超过24小时）。 2）针对第2点采取的措施： 1、把本工程作为本公司的重点项目，重点突击此项目的施工。 2、安排具有丰富的二次供水改造工程的项目经理为本工程的项目经理、安排具有丰富施工经验的工程师为技术负责人、其他管理人员均具有突击二次供水改造工程项目的丰富管理经验，在项目经理的领导下合理、有序的展开施工； 3、事先根据实际情况做好施工总进度计划，施工期间严格按照此施工进度计划施工，确保按时完成此工程的施工； 4、项目部根据施工现场实际情况及时制订材料及施工机械进场时间并上报给公司，公司根据此计划及时提供材料及施工机械进场，绝不延误一天。 5、制订赶工计划，制订奖罚措施，提高施工班组的积极性。 6、除此以外要加强各方面的协调工作，杜绝窝工、返工等现象造成工期拖