2016年末公司资产评估报告范文.doc

2016年末公司资产评估报告范文 　　导语:资产评估的产生在于资产交易的需要，当资产的权属发生了变化，出现了对交换价值的意见不一致，就需要一个尺度来确定所转让物的公允价值，以平衡各方利益。下面是小编为大家整理的，无形资产评估报告。希望对大家有所帮助,欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注CNFLA学习网! 　　无形资产评估报告【篇一】 　　审计时间：2013年4月14日-2013年4月16日 　　审计重点：账务处理的规范性、经济业务的真实性 　　审计结果：通过这几天对集团公司下属单位的账务审计，首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的认识，同时也发现了各单位的一些问题，主要包括账务处理和经济业务的规范性(问题见附件)。 　　审计意见： 　　1、规范往来科目(其他应收款、其他应付款)的具体使用，本次??计过程发现，集团公司各下属单位往来科目使用混乱，不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系，容易导致实际操作过程中的经济风险; 　　2.集团公司各下属单位资金调动频繁，资金管理缺乏计划性和统筹性，部分经济业务缺乏相应负责人审批，容易导致资金管控风险; 　　3.财务在进行具体账务处理过程中，会计科目的具体使用非常不规范，在一定程度上影响了费用的真实反映; 　　4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范，不能作为原始入账依据，但财务在具体业务操作过程中依此入账，缺失会计核算的严谨性; 　　5.集团公司各下属单位均存在私自调账的事项并缺乏有效 　　的账务调整审批意见，针对此类情况应该严厉禁止; 　　6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段，在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格，针对此类情况应该做到合理有效管控，保持公司权益的同时避免资产无效流失; 　　本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的，审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验，具体操作过程中的审计遗漏在所难免， 但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的，审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失，同时也为以后内部控制提供操作基础。 　　XXX 　　2013-4-16 　　范文一：内部审计报告格式-- 　　内部审计制度 一、背景 　　我们受XX集团董事会委托，每年度需对各子公司及合营公司的内部控制进行一次评价。 　　二、目的 　　进行内部控制评价是对相关内部控制的设计与执行状况进行整体评价。并依据评价结果对发现的内部控制设计或执行缺陷提出我们的改善建议。以使内部控制合理合规，达到纠错防弊，提高效率的目的。 　　三、范围 　　业务范围： 本次审计涉及的业务流程 期间范围： 本次审计涉及的期间 　　四、方法 　　此次内部控制评价过程中，我们依据《内部控制基本规范》、《内部控制应用指引》及其解读与XX集团的相关政策规定及相关法律法规的要求。采用了访谈、查阅相关资料、实地察看及穿透测试等工作程序。 　　五、说明 　　说明审计过程中受到的局限及可能对审计结论造成的影响或其他特别事项。 　　六、总体结论 　　依据审计范围所提业务流程排列，并依各业务流程的作业点进行评价表达，不但要提出发 　　现的问题，也要对没有问题点的环节予以肯定说明。 　　1.业务流程(如货币资金) 　　2.业务流程 3. hellip;hellip; 4. hellip;hellip; 　　七、具体审计发现与建议 　　根据审计总体结论中所列示的问题，分项进行具体阐述。 　　对每一问题的阐述都应分为审计发现、产生原因、造成影响和审计建议四个方面进行，被审单位管理层有不同意见的，还需列出管理层的回应。 　　问题1：用一句话概括，明确指出问题所在。(对应审计总体结论) 　　① 审计发现： 具体描述审计发现的问题，同时须举证证明问题确实存在。 ② 原因分析： 对问题产生的原因进行分析，原因尽可能与建议相对应。 ③ 造成影响： 该问题的存在已经造成的负面影响或可能带来的风险。 ④ 审计建议： 提出具体的改进建议，应尽可能明确、可操作、不空洞。 ⑤ 业务部门反馈：描述被审单位管理层就该项问题与建议持有的意见。 问题2：hellip;hellip; 　　八、后续跟踪 　　描述就审计问题与被审计单位达成共识的改进计划，以计划表形式填写。 此栏只适用于需要后续跟踪的项目及事项。 　　根据报告中【审计发现与建议】的内容，与业务部门达成共识，制定改进计划如下,我们 　　将在*年*月实施后续跟踪: 　　注:*年*月是指计划表中最后一项预计完成时间.