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台湾医院考察报告
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台湾医院考察报告
篇一:海峡两岸高级医院管理学习交流考察报告0
让生病的人真正得到全面照顾!
——海峡两岸医院管理学习交流考察报告
***高级卫生管理人员学习交流考察团于 2015年*月18日至*日赴台进行医院管理交流与考察活动,考察团在台湾期间,通过集中学习台湾医院管理、现场参观、座谈交流等多种方式,深入了解了台湾医院管理现状。现将有关情况报告如下。
一、基本情况
台湾位于祖国东南沿海大陆架上的台湾岛是我国的第一大岛。台湾陆地总面积35989.7573平方公里,总人口为2300万人,约34,000 名医师(不含中医及牙医)、515 家医院(其中:公立医院80家,财团法人医院112家,私立医院323家),共有床位:129548张(其中:公立医院23624张,占18.24%;财团法人医院46430张,占35.84%;私立医院38845张,占29.99%;其它20649张,占15.93%);约19,000 家基层诊所。平均每人每年门诊就诊15次。台湾居民参加健康保险率高达99%(未参加健保的1%为不在台湾居住的人员),不论是城镇还是乡村,居民只要有劳动力的都必须参保,儿童由父母代保,台湾当局对此采取强制措施。其实,全民保健制度已被广泛地自觉接受,获益颇多。参保人员根据工薪多少按比例进行投保,工薪越高,投保的金额就越多。全民健保费由被保险人、投保单位及政府共同承担,分6类。第一类为公务员、志愿军人、公职人员等公共事业和政府管理的人员(包括其眷属),被保险人承担30%,投保单位承担70%;第二类为职业员工、外雇船员被保险人承担60%,政府承担40%;第三类为农
民、渔民、水利会会员被保险人承担30%,政府承担70%;第四类为义务役军人、替代役军人、军校学生等政府承担100%;第五类为低收入户政府承担100%;第六类为荣民及荣民遗眷被保险人承担30%,政府承担70%,其它地区人口被保险人承担60%,政府承担40%。参加全民健保后,参保人凡发生疾病、伤害、生育等,都可以持卡在特约医院、诊所及特约药局、指定检验机构等特约医事服务机构,接受必要的、完整的医疗服务。全民健保所提供医疗服务包括:门诊、住院、中医、牙科、分娩、居家照护、慢性精神病康复等。主要项目有:诊疗、检查、检验、会诊、手术、药剂、材料、处置治疗、护理及住院病房等。 医疗机构健保目录规定提供医疗服务,超出范围者自付;住院病人医保局按医院等级和病种与医院结算费用,费用的点数由支付标准设计委员会核定费用标准,医院在执行费用标准时可以有一定比例的病人超过上线,在管理上称为“异常控制率”,这部分的病人超过的医疗费用,经医保局核准后予以支付。台湾就医的住院病人,根椐需求不同也有自付费用的部分。 对于恶性肿瘤等列入全民健保重大伤病范围免收部分负担。另外,还有一些针对不同人群及诊疗项目的免除情形。
二、主要经验及做法
本次交流考察参观访问了台湾最大的公立医院——荣民总医院以及以心脏外科技术在台湾第一、医养结合特色突出的财团法人医院——振兴医院,每到一所医院均有重点地参观医院若干科室,同时与医院管理人员进行双向交流。根据学习和交流参观,总结台湾医疗机构比较有共性的特色和经验做法有以下几点:
1.医疗服务的细节化。从两所医院来看,荣民总医院作为最大的公立医院,在多年严格的管理下,先后通过了ISO9001、ISO9002、
ISO14001、ISO22000、ISO27001及OHSAS18001等多项国际标准认证,振兴医院距离台北荣民总医院仅一路之隔,凭借独特的优势和特色,是充分体现“以人为中心”JCI体验影响下的管理,经营上一直本着“慈善心、服务情”理念,以病患为优先的原则服务,凡事讲求如何而能收费更低,服务更好,以此获得患者的信赖,成为患者乐于就医的医院。无论是公立医院,还是民营医院,在医疗服务是无差别的,每一个细节都充分体现医院员工或就诊患者的感受为第一位的,比如振兴医院设有专门的员工停车场,这一点与大陆医院片面理解“以人为本”为“以患者为本”明显不同。因为医院所提供的每一份医疗服务都是通过医务人员来体现的,一名委屈的医务人员很难想象可以提供让患者满意的服务的,更别说医疗服务的每一个细节给予患者的感受了。因此,注重细节首先尊重提供细节服务的员工,发挥员工在细节服务中的主体作用、自觉性,既可以拉近医患关系,又可以改善医疗服务、增进医WwW.cSpengBo.cOm 蓬 勃范 文网:台湾医院考察报告)患沟通,这是值得借鉴和学习的。
2.医疗质量的精细化。台湾医院把全面质量管理看做是一种经营的哲学和方法,长期质量管理经营的方法必须通过教育和长期的宣传,慢慢灌输给员工,树立观念,改变行为,养成习惯,奠定全面质量管理的基石。这种质量教育与医院文化建设融合在
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