企业“金牌员工”评选管理办法(试行)讲述.docx

XXXXX公司“金牌员工”评选管理办法 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，特制订金牌员工评选办法： 1、《柴矿公司“金牌员工”的评选细则（试行）》 2、《选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 3、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 4、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 5、冶车间碎矿、压滤、空压、污水、浓密、冶炼岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 6、柴矿公司维修工、电工岗位金牌员工考核评比办法（试行）》 7、质检中心金牌员工评选办法（试行）》 8、安全管理金牌员工评选办法（试行）》 9、地质技术人员金牌员工评选办法（试行）》 10、术人员金牌员工评选办法（试行）》 11、采矿技术人员金牌员工评选办法（试行）》 12、财务部“金牌员工”的评选细则（试行）》 赤峰柴矿公司“金牌员工”的评选细则 目的 为充分调动员工工作积极性和主动性，树立员工典范，鼓励先进，鞭策后进，全面推进柴矿公司各项工作的全面落实和发展。特制定本规定。 评选范围 所有编制内员工 评选人数 参照2015年 评选周期 每个月 评选原则 ?1、“公平、公正、公开”，用指标、数据说话的原则进行考核及评定。? 2、金牌员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。? 金牌员工评定标准 1、遵纪守法，严格遵守公司安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 ?2、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 3、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 6、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 7、尊重领导，服从安排，完全胜任本职工作，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务，对领导交付的工作能快速反应、高效完成、主动汇报结果的员工。 评选流程 部门提名 金牌员工评定小组决 策 总经理审批 产生金牌员工 综合计划部审核 评定小组 为保证评选工作公平、公正、公开的开展，特成立金牌员工评定小组。 1、评定小组成员： 组长： 孙敏喆 组员： 各部门主要负责人 2、评定小组职责： 1）、审核各上报金牌员工的是否符合参评条件； 2）、评选出金牌员工名单并上报总经理； 3）、负责对公示期内的异议进行解释。 3、评选细则 1）、次月5日前由部门负责人根据金牌员评定标准上报部门《金牌员工提名单》至综合计划部。 2）、评定小组对各部门提名的金牌员工最后审核确定。 3）、综合计划部将评定小组决策的金牌员工评选结果报呈总经理，最后由总经理确认执行，总经理有一票否决权。 评选岗位及人数 详见附件2 评选周期 一个月 评选奖励 获得最终评选的员工，由综合计划部统一发放特制“金牌员工“工作牌，同时发放“金牌员工就餐券”，餐券有效期为一年，仅限本人使用不得转让，过期无效。 第十二条 其他 1、每月由综合部发布评选结果，评选结果公布在公司公告栏。公示3天，接受全体员工的评议；若有异议经查证属实的，报评定小组批准取消其评选资格；公示期满无异议的即行生效。 2、本规定最终解释权为综合计划部。 第十三条 附件 1、附件1《金牌员工提名单》 2、附件2《2016年金牌评选岗位》 附件1 “金牌员工”提名单 姓名部门岗位 提名理由综合计划部部门负责人提名月份 附件2 2016年金牌评选岗位 序号部门专业人数1选冶车间磨矿岗位12电解岗位13浸出岗位14空压浓密碎矿压滤冶炼岗位15公司维修电工岗位6运营管理部地质岗位17测量岗位18采矿岗位19质检中心化验岗位110财务部财务岗位111安保部安全管理岗位1 选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法 一、考核范围 选冶车间磨矿岗位职工 二、组织机构 选冶车间考核小组 组长：李春晖 成员：蒋旺、鲍立伟、任彬彬、徐广平、于跃海 三、评选条件 1、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。 2、遵守考勤纪