家族企业公司治理成本研究.pdfVIP

第 卷 第 期 财经理论与实践（双月刊） 27 144 Vol . 27 No. 144 年 月 2006 11 THE THEOrY AND PrACTICE OF FI NANCE AND ECONOMICS No 2006 ·经济管理· 家族企业公司治理成本研究 刘红霞，刘 敏 （南开大学 公司治理中心，天津 ） 300071 ! 摘 要：公司治理成本分为公司治理机构的组织成本、总代理成本和协调决策成本三大部分。与非家族 企业相比，家族企业治理成本的特征主要体现在代理成本相对较低，决策成本和协调成本随着企业的发展而 不断增大三个方面。在治理成本的应用中，政府应充分考虑家族企业治理成本的表现特征对企业评价体系 的影响，而家族企业则要重点寻找本企业的适度治理成本以加强公司治理建设。 关键词：公司治理成本；公司治理结构；家族企业 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） F276 A 1003 -7217 2006 06 -0101 -06 理成本的提出和应用揭示了公司治理结构存在的诸 多问题的产生机理，为完善公司治理结构提供了依 一、问题的提出 据。因为家族企业治理结构有其自身的优势和存在 家族企业是当代企业群体中数量最为庞大、内 的合理性，只有当原有传统的家族企业治理结构不 部结构最为复杂、规模差异最为显著、生存性质最为 能适应公司的发展时才能实施改革。可以说，把握 独特的企业形态。大量的调查报告表明，家族企业 改革时机十分关键，治理成本的提出正好解决了这 占我国民营企业的比例高达 以上。从某种意 一难题，企业可通过治理成本支出的异常来适时确 70 % 义上讲，家族企业整体素质的好坏可直接影响到我 定是否该进行改革。 国国民经济的发展，是我国市场经济发展中不可忽 二、治理成本内容的界定 视的企业群体。然而，在看到家族企业蓬勃发展的 同时，我们不得不注意另外一种景象，那就是大多数 对于治理成本的研究，目前主要集中在两个层 家族企业在“各领风骚三五年”之后，开始慢慢地衰 面：（ ）宏观层面。 （ ）以欧盟国家 1 Jurgen ruland 2002 落甚至退出市场舞台，能延续到第二代、第三代的家 为研究对象，认为：多地区合作将引致机会成本（如 族企业寥寥无几。由此，“富不过三代”也似乎成了 合作计划中止成本或主要成员退出成本）降低，以及 许多家族企业的宿命。那么，到底是什么导致了家 治理成本（如建立合作制度成本和