公司部门及部门职责讲述.doc

公司部门 各部门职责 一、人力资源部： 人力资源管理HYPERLINK /search?word=制度建设fr=qb_search_expie=utf8制度建设 （1）制定企业HYPERLINK /search?word=人力资源战略规划fr=qb_search_expie=utf8人力资源战略规划； （2）编制HYPERLINK /search?word=员工手册fr=qb_search_expie=utf8员工手册，建立员工日常管理规范； （3）制定企业人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督HYPERLINK /search?word=人事制度fr=qb_search_expie=utf8人事 制度和流程的落实；  2．企业组织结构设计与HYPERLINK /search?word=职位说明书fr=qb_search_expie=utf8职位说明书编写 （1）企业组织结构设计； （2）编制各部门职责与各岗位的HYPERLINK /search?word=职位说明书fr=qb_search_expie=utf8职位说明书；  3．HYPERLINK /search?word=人员招聘fr=qb_search_expie=utf8人员招聘管理 （1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、HYPERLINK /search?word=招聘计划fr=qb_search_expie=utf8招聘计划； （2）HYPERLINK /search?word=招聘渠道fr=qb_search_expie=utf8招聘渠道的拓展与维护； （3）招聘过程中的人才测评与人员甄选； （4）HYPERLINK /search?word=人员招聘fr=qb_search_expie=utf8人员招聘工作的具体实施； （5）建立后备人才选拔方案和HYPERLINK /search?word=人才储备fr=qb_search_expie=utf8人才储备机制； 4．员工培训与开发 （1）制订企业年度培训计划与培训大纲； （2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理； （3）培训课程的开发与管理； （4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估； （5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作 ； 5．员工绩效管理 （1）员工日常考核； （2）设计企业绩效考核方案并组织实施； （3）企业绩效成果的评估与管理 ； 6．员工薪酬管理 （1）企业薪酬状况的调查分析，提供决策参考依据； （2）制定企业人力HYPERLINK /search?word=成本预算fr=qb_search_expie=utf8成本预算并监督其执行情况； （3）企业薪酬体系的设计； （4）员工薪资福利的调整与奖励实施； 7．劳动关系管理 （1）定期进行HYPERLINK /search?word=员工满意度调查fr=qb_search_expie=utf8员工满意度调查，建立良好的沟通渠道； （2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系； （3）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理； （4）员工离职与劳动纠纷处理 ； 8．人事管理信息系统管理 （1）人事信息的录入、更新； （2）提供各类人力资源统计数据与分析表单； （3）人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责。 二、财务部： 1、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现； 2、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作； 3、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝超拨现象； 4、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议；定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，