供应链环境下铁路施工物流运作优化战略.pdfVIP

Technology Economy in Areas of Communications 安迪辑撞与经溃 2010 年第负期l,C:，百l 61 期J 供应链环境下铁路施工物流运作优化战略 韩宏l ，马慧芸2 0. 兰州交通大学交通运输学院，甘肃兰州 730070; 2. 西北师范大学数信学院，甘肃兰州 730070) 摘要：在全球供应链环境下对铁路施工项目物流管理工作流程的采购、库存、供应、回收和控制 5 个方面进行优 化，最大限度地合理组织铁路施工项目的内部物流，对促进施工企业物流经济高质量增长具有现实指导意义。 关键词：铁路施工项目：采购；库存；供应链物流管理 中图分类号：F341 文献标识码：A 文章编号： 1008-5696( 2010 )05-0123-03 The Optimization Strategy of Logistics Operation of Railwar Construction at the Basic of Supply Chain HNA Hong1 , MA Hui-yun2 (1. Institute of Traffic and Trans阴阳tion, Lanzhou Jiaotong University, Lanzhou 730070, China; 2. College of mathematic and Information Science.Northwest Normal University,Lanzhou 730070, China) Abstract:Article in the global supply chain logistics under the railway construction project managing the workflow of procurement, inventory, supply, recycling and Control, five optimized to maximize the rea- sonable organization of the railway construction projects internal logistics, the optimization of strategies to promote economic growth with high-quality practical guide. Key words:railway construction project; procurement; inventory; supply chain logistics management 1 优化铁路施工物流研究背景 十七大以来深入落实科学发展观的要求，建设 节约型社会和可持续发展的宏观经济体系，施工企 业必须改进增长方式、创新发展模式，为全面提高生 产组织能力和资源利用水平提供有益的探索，促进 铁路施工企业规模和效益同步增长。 “十一五”期间，国民经济高速发展，由于铁路干 线对经济的带动力和影响力极强。根据当前宏观经 济形势和铁路发展规划， 2009 年，铁路计划完成 6 千亿元的基本建设投资。按照《中长期铁路网规 划》，到 2010 年，中国政府批准新建铁路4 万 km，总 投资达到 4 万亿元。到 2020 年铁路建设投资总规 模将突破 5 万亿元，铁路营业里程将达到 12 万 km 以上。完成这一规模的投资，需用钢材2 000 万 t、 水泥 1. 2 亿 t，能够提供 600 万个就业岗位，可以直 接拉动全国 GDPl. 5%的增幅。此时同有大型施工 企业也纷纷改制为国有股份制公司。如何最大限度 收稿日期：2010-04-03 作者简介：篝宏（1984一〉，男，硕士研究生，研究方向：物流管理． 地合理组织施工项目内部的物流，是降低施工成本 的关键因素之一。在施工项目中物流费用在整个工 程造价中占有相当高的比重。但是，铁路施工企业 对物流管理t作的重视程度还远不如工程技术管理 工作，其原因就是物流管理没有建立系统有效的项 目物流运作模式。“粗放管理”依旧是项目物流管理 当前的工作方式，建立简练、高效、适用的工程物资 管理体系，已经势在必行。 2 铁路施工项目物流管理特点 2. 1 施工项目物流需求量不均衡 在施主项目的建设初期，首先需要完成项目的 “三通一平”工作，即水通、路通、电通和场地平整。 这时材料需用量非常少，物流工作量也非常小。进 入施工项目的建设中期后，大规模的土建类施工展 开，需要大量的建筑材料，这时的物流量非常大。而 进入施工项目的建设期末，只有零星的土建和收尾 施工，物流量又变得很小。 2. 2 施工项目物流主体众多 在施工项目