第二章 企业文化综述.ppt

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第二章 企业文化综述

第二章 企业文化;第一节 人本管理;第一节人本管理思想;第一节人本管理思想;第一节人本管理思想;管理风格的改变;人才管理的5P模型;以下八类人适合做什么工作?;将来八种人将会“滞销” ; 第二节 文化; 但是 ;第二节 文化;四、跨文化;跨文化;跨文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;麦肯锡7-S管理诊断模式;用7-S模式分析美国西南航空公司;西南航空公司战略实施的 文化要求;第三节 企业文化;海尔公司的企业文化卡(正面);企业文化测评的十个关键特征; 四、 企业文化的建设 ;四 企业文化的建设;四 企业文化的建设;华为的企业文化(狼文化);;校训、校风、校标;北大与清华?;企业文化案例 ;沃尔玛简介; 案例——企业文化 沃尔玛的成功之道; 沃尔玛的文化; 萨姆的经商准则 ;准则1—热情工作;准则2—分享利润;准则3—激励员工;准则4—沟通;准则 5—赞赏;;准则 6—庆祝成功,笑对失败;准则7—善于倾听;准则8—超出顾客期望;准则9—控制成本;准则10—逆流而上;海尔文化;海尔的企业文化建设

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