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大学生组织心协社会调查
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大学生学生组织与现代人事管理观的关系
以心协为例
摘要:心协将现代人事管理的观念较好的运用到实践中。心协人事管理是注重过程,注重成员参与活动的质量,考虑在校师生,协会,工作人员三者间的利益均衡,较为民主的。
关键词:过程,利益均衡,民主
(一)心协人事管理应更注重过程
1、调查数据
在管理有关心协有没有将现代人事管理即人力资源管理注重过程的观念运用到实际的人事管理中,64%的心协内部成员认为心协在实际中已经运用了这个观念,但是还有36%的人认为心协没有将这个观念运用到实际的人事管理中去,他们认为心协的人事管理更加注重结果,而不是过程。
2、调查分析
因为想知道注重结果的同学想法,所以我采访几个认为心协注重结果的同学。他们大部分认为,心协的领导者往往强调心协更加注重过程非结果,而在实际实施中,心协的领导却更加注重结果。往往完成的任务的结果相比其它同学更好的同学更加受到领导的重视。一个曾在心协宣传部的同学向我坦言,说:“她在第一次画海报的时候,从上网找有关这次海报主题的资料,然后有构图,画完后着色,花了她大概半天的时间。当时,有一个他们部的同学很晚才到,画了将近一个小时就好了,可能是以外功底比较好,画得很不错。可能是部长在召开部门会议的时候,只表扬了那个同学海报画得好,却没表扬自己的付出。”
说明:协在实际的人事管理,说明整个心协在人事管理中已经开始注重“过程”。但在实施中却有偏差。所以,我认为心协往后应将“注重过程” 这个理念好好的运用到实际的人事管理中。以避免内部成员出现抱怨,如认为自己的付出不值。这样就不会迫坏内部成员的积极性。这样使心协内部更有活力。
(二)心协领导更注重成员参与活动的质量
1、调查数据
人力资源管理更应注重人员参与活动的质量,而非参与活动的次数,或者其它什么的。
这次调查中,心协的成员认为,心协的领导更注重人员参与活动的次数占28%,心协的领导更注重人员参与活动的质量占63%,更注重参与活动的其它方面占9%。
2、调查分析
说明:心协的领导者,在选拔新一任的骨干时,考察是以个人的能力为主,以积极性为辅。这种方式是与现代人事管理相符。可以说心协在这方面做得很好。
(三)大部分成员喜欢心协
一个组织只有受自己内部成员的喜爱的组织,才是一个成功的组织。反之,如果一个组织连自己的成员都不喜欢,这必定是一个失败的组织。
1、调查数据
经过这次对心协的情感态度的调查,非常喜欢心协的占30%,喜欢心协的占39%,有点喜欢心协的占8%,一般的占23%,有点不喜欢心协的占0%,不喜欢心协的占0%,非常不喜欢心协的占0%。经综合分析,几乎没有对心协持消极情感的。占77%的成员对心协都持积极的情感。只有23%的心协内部成员对心协既不喜欢也不讨厌。
2、调查分析
说明:心协在其内部成员的心中的地位还是很高的;是受欢迎,受支持,受喜爱的一个组织。所以可以说,心协是受自己内部成员的喜爱的组织。它不是一个失败的组织。
(四)心协考虑在校师生,协会,工作人员三者间的利益均衡
只有兼顾各方利益的组织,才是一个好的组织。如企业,在实现首要目标企业利润最大化和企业发展,即组织利益最大化。同时还要兼顾企业雇员个人需求的满足和全面发展,即组织成员利益。就心协而言,在安排活动时需要考虑在校师生的利益,心协自身的利益,心协内部工作人员的利益三者之间的均衡。
1、调查数据
在这次对心协考虑哪方面的利益的调查中,有8%的内部成员表明心协只考虑在校师生的利益。有17%的内部成员表明心协只考虑心协自身的利益。有3%的内部成员表明心协只考虑心协内部工作人员的利益。有27%的内部成员表明心协只考虑在校师生的利益,心协自身的利益,心协内部工作人员的利益三者之间的均衡。
2、调查分析
说明:心协在安排活动时考虑到了在校师生的利益,心协自身的利益,心协内部工作人员的利益三者之间的均衡。
(五)心协的人事管理较为民主
人力资源管理需要兼顾民主的价值观,即回应性。回应性是人事管理追求的价值目标之一。一个好的组织的组织必定是兼顾民主的价值观的。这样其内部成员表达出来的观点,才能上升为组织的决策,宗旨等。
1、调查数据
这次调查中,当心协内部成员与上级领导意见不合,发生冲突时,上级领导如何处理?表示用强制命令使其服从的占19%,直接采取其意见的占5%,耐心与其协商,采取最佳方案的占76%。
2、调查分析
说明:心协,在其内部成员的人事管理中是兼顾民主的价值观,即回应性。是一个较为民主的组??。成员的意见,经表达后,如果是合理的,可以被采纳,甚至实施。内部成员表达意见的权力不会被压制,这样使得心协在心协内部成员全体的智慧中不断发展,壮大。
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