家居店长岗位管理职责.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家居店长岗位管理职责

三、家具店长岗位描述 (一)、岗位概述 岗位名称: 家具店 店长 直属部门:家具部 直属上级: 营销总监 直属下级: 导购员、销售内勤、接待员、保洁员。 适用范围: 家具门店 (二)、岗位职责 参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定; 执行公司营销策略并对门店覆盖区域市场开拓进行策划; 制定本门店营销计划、分解销售目标;量化到人,到每月,每周,每日。 提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息; 督导公司的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行; 建立大客户数据库,维系良好的客情关系,提高回头率。 直接参与重要客户的业务谈判并促其成交; 处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。 对下属的工作进行评价,并协助制定和实施员工全年成长计划; 对导购人员进行业务知识培训、指导和训练,不断提高整体员工素质。 负责召开门店内的早会,息会,周、月、季等各种总结会议。 负责门店内各类报表、总结计划等的收集、汇总、并上报部门总监。 负责对门店内人员的日常考勤、业绩考核、监督、评估工作。 14.严格必威体育官网网址工作,保守公司商业信息机密。 15.完成上级领导交办的其它任务。 (三)、主要工作 带领全体团队人员全力完成月度、季度、年度的销售目标计划。 协助营销总监起草、制定每月商品促销计划。 组织、主持或参加公司、门店召开的各类会议。 撰写、上报个人、及门店每周、每月、每年度的工作总结、计划。 强化门店基础管理,组织开展、实施绩效考核、5S管理考核。 加强对车辆、办公用具、用品、商场设施,人员工作安全等的管理。 门店日常经营、人事管理,人员及岗位职责调整,绩效考核末位淘汰。 门店人员工作协调,制度、工作执行力的监督、考核、奖惩。 门店员工培训计划的制订与实施。 门店员工文化生活建设工作。

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档