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《管理学基础[专科必修]》2015年1月期末试题和答案
试卷代号:2064
国家开放大学(中央广播电视大学)2014年秋季学期“开放专科’’期末考试
管理学基础 试题
一、单项选择(下列各题中只有1个选项是准确的,请将该选项的序
号填入括号中。每小题2分,共20分)
1.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
A.马克斯·韦伯 B.亨利·法约尔
C.乔治·梅奥 D.弗雷德里克·泰罗
2.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的
( )特征。
A.效率性 B.灵活性
C.主导性 D.目的性
3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用( )。
A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法
C.员工目标设定法 D.过程性目标设定法
4.日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决
策,又称为( )。
A.战略性决策 B.业务性决策
C.策略性决策 D.战术性决策
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5.某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完
成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构
1 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
6.考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。
A.上级部门 B.关系部门
C.下属部门 D.协作部门
7.有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。这种方式就是( )。
A.口头沟通 B.非语言沟通
C.电子媒介沟通 D.书面沟通
8.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而( )始终是一次管理循环过程
的终点,又是新一轮管理循环过程的起点。
A.计划 B.控制
C.协调 D.指挥
9.某公司长期坚持只生产一种饮料,这种发展战略属于( )。
A. -体化发展战略 B.多元化发展战略
C.密集型发展战略 D.稳定型发展战略
10.“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )的观点。
A.需要层次理论 B.双因素理论
C.公平理论 D.成就需要激励理论
二、多项选择(下列各题中有2个以上选项是准确的,请将这些选项
的序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分,共10
分)
11.企业核心能力具有的基本特征包括( )。
A.充分的用户价值 B.难以模仿性
C.超前性 D.延展性
12. -个高效率的领导班子,其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括( )。
A.兴趣结构 B.能力结构
C.知识结构 D.年龄结构
13.用数字形式表示的计划是预算。如( )。
A.零基预算 B.销售费用预算
C.广告预算 D.成本预算
14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的
方法。主要的定性方法有( )。
A.特尔菲法 B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法 D.哥顿法
15.根据需要层次理论,下列选项属于安全需要的有( )。
A.维持生命的衣食住行 B.生活要得到基本保障
C.避免人身伤害,失业保障 D.年老时有所依靠
三、判断正误(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。每小题2
分,共10分)
16.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( )
17.在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )
18.在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万
不能激发冲突。( )
19.目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素
及领导风格的评价。( )
20.企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。( )
四、简答题(每小题10分,共40分)
21.如何理解管理的内涵?
22.从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点?
23.简要说明需要层次论的主要内容。
24.什么是控制?它有哪些作用?
五、案例分析(20分)
25. 飞跃自行车厂的困境
飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营
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